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四月春風送暖，大地一片春意盎然，慈濟汐止聯絡處在清明連假4月7日展開精進課程，一百三十三位志工把握休閒時間前來「修賢」。大愛感恩科技董事李鼎銘以「愛」為主題，前來分享。◎慈濟管理學 與教科書不同
短短七十分鐘裡，李鼎銘說明大愛感恩科技創立時，證嚴上人對它的期許。並介紹大愛感恩科技創立十五年來理念，在第十六年將加入新元素的預告。首先他帶來了精美的滑鼠墊，送給在座的每一位「股東」，他表示今天是大愛感恩科技的「股東大會」，感恩在座的每一位志工，平日在環保站的付出，才能有優質的寶特瓶。讓大愛感恩科技優質的設計出一件件創意產品。
一陣輕鬆後，李鼎銘正色說道，證嚴上人期盼以掘井人的精神，而慈濟的四大志業八大腳印都是活泉，在活泉上的志工們，都是掘井人。志工沒有辦法長生不老，但是只要持續在四大志業八大腳印裡，就會有第二代第三代掘井人具體的把愛傳下去。
「上人期盼大愛感恩科技的同仁都以掘井人的精神，為慈濟的永續奉獻一點力量，這是你來到人生最有價值的一件事情。」為什麼要成立大愛感恩科技公司？李鼎銘娓娓道來，慈濟基金會是一個N G O非營利組織，主要來源就是善款。當大社會經濟好，籌募善款沒有問題，反之不好善款難募。
「大愛感恩科技是一個永續的經營公司，如果在經濟不好的時候，大家就可以把努力的結果回饋給慈濟基金會，慈濟就能把愛發揮得更大。」李鼎銘謙說自己也是志工，自己也經營公司，一年只去一次。身為大愛感恩科技公司志工，他每天都一定去。他表示：「因為這家公司非常的有意義，人生就是要找有意義的事情做。」
李鼎銘分享哈佛大學碩士班教授李奧納多，對慈濟研究多年，在慈濟論壇裡曾表示慈濟的管理學和一般的管理學教科書不同。一般管理學注重目標，長、中、短期目標需明確。他表示慈濟是在變動中做出最有效率最迅速的管理，是教科書裡面學不到的。
海燕颱風造成菲律賓重創，本來是要提供祝福金給災民，後來證嚴上人就以「以工代賑」的方式帶動當地的居民，對自己的家鄉獻出一份心力，自己家鄉自己救。也因為勞動得到所得，幫助國家也幫助自己。
泰國發生風災，當地志工請教證嚴上人，可以仿效菲律賓的方式嗎？證嚴上人搖頭說明，泰國當地華僑非常多，應該啟發他們的愛心學會回饋。在緬甸呢？用日食八分飽，二分助人。一天四杯米，三杯當作家中食物，另一杯就儲存下來，四天後就可以多一天的米，可以把這些米變賣把錢儲存下來，就可以幫助更多人。
用另類的米撲滿的方式來帶動良善效益。這些看似微小的差異，因應國情的管理方式，就是李奧納多教授讚歎不已的慈濟管理學。
◎有溫度的產品
李鼎銘提出三個神秘數字「三十四、十六、五十八」這三個數代表甚麼意義？李鼎銘說大愛感恩科技成立，成功接引了超過兩百多家合作夥伴，他從不講廠商、代工廠，因為這感覺好像他是老闆。大家借力使力，資源共享，把兩端最有價值注入到環保用品裡面， 大家共同成就一件好事。
大愛感恩科技公司原料都來自環保志工的用心，三十四年來全臺有八千多個環保站，將近十萬位環保志工。環保菩薩年輕時經過家業事業的打拼，年紀大了到了環保站，為了地球將垃圾變成可用資源，大愛感恩科技的產品每一件不但有溫度外，還有感動的故事。
五十八年來，慈濟在全世界裡的一百三十三個國家裡，只要有災難就會有慈濟人的足跡，希望用環保帶入讓大家了解，愛是不分宗教的。把環保站的感動，帶給更多人知道慈濟的四大事業八大腳印，一路走來更加努力。李鼎銘由衷感恩每一位環保菩薩疼惜地球的愛心。
大愛感恩科技以寶特瓶設計多項創意產品，李鼎銘師特地帶來，與志工們透過互動活潑有趣的方式來介紹研發設計理念。首先上場的是曬衣夾。仿間曬衣夾材質是PP，遇到紫外線容易脆化。大愛感恩科技用PET做成不易脆化。有藍色跟綠色，藍色是台鹽礦泉水寶特瓶，綠色是黑松汽水寶特瓶。
順著這話題，李鼎銘與大家分享全臺灣以寶特瓶來講，大概十萬噸進入回收，慈濟回收只有回收三千到四千噸，大概只佔百分之三到百分之四。而另外的百分之九十六，是清潔隊、回收業者或社區的鄰長、里長再處理 。
有一天李鼎銘到內湖的環保站，遇到身障人士在踩寶特瓶，邊踩邊說：「我們在節能減碳耶！」看這一群的身障人士，連附近的鄰居都忍不住問：「李師兄，踩寶特瓶如何能節能減碳？」李鼎銘馬上說明；「寶特瓶很蓬鬆，你這樣踩一踩，體積可以變小，一車的東西可以載兩倍的量，所以你們踩可以節能減碳。」
志工楊秀玉舉手回應，她表示參加歲末祝福時，在影片中看到證嚴上人對大地的疼惜，她發心要從基層做起。剛進來時，覺得環保站這麼凌亂，不知道從哪裡下手。經過一段時間參與後，發現其實沒有辦法整理的原因是因為，回收物今天進來，明天又進來，整理不完，只能說用心地去做。
退休後，楊秀玉笑說自己每天都是睡到自然醒，可是進入環保站後，沒有辦法自然醒，不然環保就被別人做走了。她表示：「今天聽了師兄的分享，我應該要再更進一步地放下一切，每天都來幫忙，把愛傳遞出去。」
◎不是禮品 是載道器
李鼎銘轉身送上寶特瓶做的吊飾滅火器，有膚色的材質是塑膠袋回收的製作，還有綠色，藍色寶特瓶做的，最特別的是黑色。沒有黑色寶特瓶怎麼製作出來的？原來是灰色毛毯回收再回收。原來其中白色逐漸稀少最後變成黑色。這個神奇讓大家忍不住拍手讚歎。
除了顏色上的神奇外，把手裡竟然有一個燈，李鼎銘馬上補充這叫做平安燈。說起設計因緣，李鼎銘不由自主先大笑一番。原來有一天遇見一位環保志工，他是做禮品設計。他馬上說：「李師兄啊！你做的滅火器吊飾顏色不適合，應該紅色的。」
李鼎銘說：「你那是禮品，我這是載道器，完全不一樣的。」他表示設計吊飾有好幾層意義存在。首先如果在火場裡面，大型的滅火器太重了，來不及滅火還是跑不掉。所以設計這吊飾，可以照亮火場的黑暗幫助逃生。這個平安燈裡的燈期限兩年，裡面的電池可更換。
隨身攜帶很方便如果在路上遇到壞人，可以拿出來照讓壞人驚慌逃跑。老人家半夜醒來摸黑上廁所，怕跌倒，有這平安燈就不用擔心。而去年的《無量義法髓頌》經藏演繹，很多志工在入場時看不到自己演繹的位置，平安燈就派上用場。
不只如此到電影院看電影在烏漆墨黑的電影院裡，平安燈也是最佳的良伴。要丟棄的塑膠袋、寶特瓶，變成保護生命的平安燈，大家忍不住為這精彩的設計投以掌聲。
現階段在臺灣各角落所推廣的愛心竹筒，讓志工在推廣愛心商店時，同時複習五十八年前的竹筒歲月，與社會大眾結緣。在推廣時透過講述慈濟歷史、志業，啟發愛心商店店主的愛心，藉此機會接引到更多菩薩。目前全臺灣大概有三萬多間商店擺放。
李鼎銘鼓勵大家，可以優先選擇購買，支持商家，相互共榮。多到愛心商店消費，幫商家鼓勵加油。最重要的是不要忘了在愛心助筒投下你的愛心。李鼎銘現場邀請有推廣愛心商店的志工上台分享。
志工王麗月分享推廣愛心商店很有趣，有一次進入一家做葷食的商店就說：「老闆娘我們現在推廣愛心商店，有一個竹筒來給大家借放點一下。」老闆娘說：「我這邊也有兩個，不能再放了啦！」
老闆娘好奇發問：「你們這個愛心竹筒是遇到有事故時才使用，如果沒事故時，是要做什麼用途？」王麗月笑說：「共善，幫助需要幫助的人，社會上還有很多角落有需要幫助的人，它是不會在新聞裡呈現的。」老闆娘聽完後欣然答應，讓志工放愛心竹筒。向志工說：「好啦，不然你拿一個來放吧。」
老闆娘讚歎慈濟不但有愛心，還巧思應用愛心竹筒，讓有心的民眾也可以一起行善。對於慈濟的點點滴滴，透過王麗月清楚說明後，老闆娘表明：「等我退休再來做志工，我現在還要做生意。」志工即席給於表示：「我現在提前祝福妳，以後可以來做慈濟，我們一起來共善。」
在「ＣＯＰ２４聯合國氣候變變化綱要公約締約國大會」，由慈濟醫療志業執行長林俊龍及非洲當地的志工現場展示淨斯資糧，福慧床、福慧椅、福慧隔屏等等。很多參與的會眾訝異驚奇，眼前所展出的產品，大都是由寶特瓶所製作出來的。不免一問再問：「這真的是寶特瓶所製造出來的嗎？」志工堅定地回應：「是。」
佛教裡面講因果，有果必有因。李鼎銘表示今天在聯合國展示的產品，絕對不是一個人，而是有很多人的愛心呈現的成果。所以在聯合國裡面展示，不是要把這些產品請大家來購買。「雖然台灣地窄人狹，但台灣的愛心湧注最大，我們要移轉的是這一份大愛，啟發每一個人的愛心，最重要的，把愛移過去。這就是上人所講的『淨化人心』。」
科技結合佛法，以愛來翻轉苦難，一場精采的演說，在掌聲中逐漸圓滿，而愛也逐漸綿延。
圖左 ：林宥均（左）表示自己還能有心力做環保，除了感恩自己有健康的身體外，最主要因為有慈濟。[攝影者：宋明章]
圖右 ：志工所拿的曬衣夾和仿間曬衣夾材質是PP，遇到紫外線容易脆化。大愛感恩科技用PET做成不易脆化。有藍色跟綠色，藍色是台鹽礦泉水寶特瓶，綠色是黑松汽水寶特瓶。[攝影者：宋明章]
圖左 ：李鼎銘精彩的分享，志工們紛紛寫下筆記。[攝影者：宋明章]
圖右 ：楊秀玉（左）退休後，笑說自己每天都是睡到自然醒，可是進入環保站後，沒有辦法自然醒，不然環保就被別人做走了。她表示：「今天聽了師兄的分享，我應該要再更進一步地放下一切，每天都來幫忙，把愛傳遞出去。」[攝影者：宋明章]
圖左 ：李鼎銘分享哈佛大學碩士班教授李奧納多，教授對慈濟研究多年，在慈濟論壇裡曾表示慈濟的管理學和一般的管理學教科書不同。他表示慈濟是在變動中做出最有效率最迅速的管理，是教科書裡面學不到的。[攝影者：宋明章]
圖右 ：志工王麗月（左）分享推廣愛心商店精采有趣的故事。[攝影者：宋明章]
