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2012年慈濟舉辦國際人道援助研討會，現任國家災害防救科技中心副執行秘書李維森受邀分享「防災科技與慈悲無限」課程。工作職務上，李維森經常出國參與許多國際會議，把
臺灣成功防災例子帶到國際舞臺和所有人分享。以莫拉克風災的衝擊與經驗為例，政府與民間結合，成為一個合作平臺，提升減災與整備的重要性。他表示，也許這是一個痛苦分享經
驗，但也從當中了解別人對臺灣的肯定。
◎政府民間建立合作平臺
「災害直接影響到人，我們必須要了解人的感覺是什麼，人的需求是什麼，透過慈濟志工團體，很快了解當時到底發生什麼事情，透過人與人的接觸，那個感覺是最真實的。」
李維森特別提到近幾年臺灣防災科技進步很多，透過與慈濟的合作，將研究成果實際運用在慈濟救災，作為上有「加成」的效果。結合科技成果無遠弗屆，如果只是把研究放在實驗室 的報告中，其實對防災、減災並沒有多大的用處。我們不要只看到臺灣災害痛苦的一面，而是要讓世人看臺灣從災難裡面成長蛻變的一面，這是人類必須重視的智慧價值。
「減災是減什麼災？」課程分享中，李維森提供具體方法，科技必須透過媒介來服務民眾，像是可以把即時降雨、坡地滑動等預警資訊，提供給系統另一端的人使用，在第一時間上獲 得直接的幫助，即如科技的服務業一般。減少災害風險，其主要目的是增加災害耐災的能力。
災害防救體制與科研進展歷程中，李維森深切告訴大家風險不等於危險；「防災科技加上慈悲無限」從推動降低災害風險的觀念著手，協助災害風險溝通與災害認知，積極推動社區防 災並製作在地的災害風險地圖，讓民眾有參與感。比如說我們從內在的是我們的態度，外在的培養防災、減災的生活習慣開始做起。
在莫拉克風災重建的過程當中，政府提供單一窗口，提供法令的協助，讓重建的速度可以加快，像慈濟、NGO組織幫政府去跟災民溝通，協助硬體重建，協助生活重建，這是臺灣一 個很特殊的防災模式。「為什麼科技需要慈悲？」李維森以臺灣莫拉克為例，在風災前，政府與學術是夥伴的關係；風災後，政府與民間結合，成為一個合作平臺，莫拉克風災的衝擊 與經驗，提升減災與整備的重要性。
◎科技與慈善結合
在防災救災經驗中，透過系統將政府各部門資訊完整的呈現。例如氣象局產製的氣象預報資料、海風路徑資料，配合水利署其他部會資料，縮短到處找資料的時間，讓大家可以很快了 解災害的現況是什麼樣，除了即時災害的資訊，也讓使用者了解這樣的雨會不會造成什麼樣的影響。
「防災科技一定要有使用者，否則它就只是一本報告而已。」與慈善事業合作，不只是在救災部分，李維森更強調未來希望在減災也可以作結合，也希望透過慈濟志工將這觀念和民眾 溝通，進行災難風險的溝通，即對風險認知的了解，使民眾了解到底生活在臺灣，自身必須面對什麼樣的災害風險，與什麼樣的正確態度。
李維森受邀參加這次人援會的分享，他認為這是一個很好的結合，把科技與慈善志業共聚一堂，或許有新的火花、有新的理想。透過這個平臺，大家有機會一起攜手去做一些可能只能 想，卻不能做的事情。
他更深切希望每一次在做救災的志工們，「人人能身體保重，保持健康、心情愉快，雖然救災的過程是辛苦的，但是我們每一個人都是為了拯救一個需要幫助的人而努力，相信大家會 互相加油支持跟打氣。」
圖左 ： 以莫拉克風災的衝擊與經驗為例，政府與民間結合，成為一個合作平台，提升減災與整備的重要性。李維森表示，也許這是一個痛苦分享經驗，但也從當中了解別人對台灣的肯定。[攝影者：謝光雄]
圖右 ： 2012年慈濟舉辦國際人道援助研討會，現任國家災害防救科技中心副執行秘書李維森受邀分享「防災科技與慈悲無限」課程。[攝影者：游錫璋]
