| < 前一個 | 下一個 > |
|---|
林銘川醫師從志工菩蕯的身上，學習到要力行「付出」，真正體會到 上人開示：「最幸福的人生就是能寬容與悲憫一切眾生的人生。」[攝影者：徐志成]
台北慈濟醫院五歲了，復建科林銘川主任是元老級的同仁，他與慈濟的因緣，要回溯到花蓮慈院與台大醫院的合作；從1986年開始，林銘川一個月到花蓮支援一天，所以與慈濟結 緣。林銘川感覺，這個因緣像是冥冥中註定要來到台北慈院，各方面受到證嚴上人的影響，除了生活趨向儉樸，對待病人更有愛心。林銘川忍不住說：「我與慈濟的因緣，應該算是前 世修來的福份吧。」
2005年1月花蓮慈院梁忠詔主任帶著吳欣治醫師、洪怡珣醫師、張志堅組長和林銘川醫師，一起參觀台北慈院復健科工地。大伙兒頭戴安全帽，腳穿著雨靴，踩在滿堆著建材但已 有基本隔間的合心樓五樓，每個房間的門都尚未安裝，地板也是粗糙的水泥地，可以說是一片凌亂！然而，才隔了三、四個月，2005年4月啟業前再去，一切都已就緒！漂亮的木 質地板搭配著優雅的空間擺設，還包括數千幅的畫作及靜思語墨寶等，真是令人驚艷！也因此體會到什麼叫做「眾志成城」！
離開服務二十五年的台大醫院，林銘川選擇到台北慈院，行醫的感受確有不同。台大醫院以學術為導向，雖然同樣是強調要對病人好；可是在台北慈院以病人為中心，對所有病患都當 作家人來對待，這個觀念則是更上一層樓。
林銘川醫師到職至今五年了，幾乎天天「以院為家」，生活規律。每天清晨四點從景美家中步行到醫院，邊走邊凝視著黎明前的星空，欣賞著明月。五點以後，開始處理電子公文、喝 茶、吃早餐。七點半查房，八點開會之後，開始一天的門診。回家路上，夜幕低垂，仍舊是滿天星空相伴。
林銘川醫師之所以喜歡待在醫院裡面，是因為這裡有最優質的設備與氣息，讓他在工作上或生活上都倍感舒適。有時候，偶爾因為出國而好幾天不能到台北慈院，還真有點不習慣哩！
◎義診得歡喜
在台北慈院五年來，印象比較深刻的是參加義診；有時候到雙溪、平溪或者是貢寮義診，每年的歲末年終，到板橋園區、關渡園區、汐止園區參加歲末圍爐、義診發放。
由於平日忙碌，林銘川認為在自己崗位上，把工作做好，是 上人託付的責任；但是在心有餘力之下，也要多做一些，因而總會要求自己，一年之內要去幾次的義診。林銘川感覺義診 實在不錯，最大的收穫是「歡喜」，更深刻的感受卻是知福之後，要惜福，而且要一而再、再而三地再造福。就是要不斷去做，有時間、有機會要把握機會去做。
三年前和蔡勝國院長一起參加培訓，是台北慈院第一批培訓的同仁。培訓當中，林銘川聽到很多慈濟志工的人生經歷分享，不輕易被感動的他，都感動到流淚。林銘川認為這樣很好， 因為有感動，才會有動機去做。他說：「要不斷的提醒自己記住這樣的感動點，要不然人會有惰性。」
◎唱歌給病患聽
除了義診，去年（2009年）的醫師節，林銘川隨著慈濟志工到社區一家養老院，陪老人家聊聊天、唱歌，希望能夠為他們帶來一些歡樂。
喜歡唱歌是林銘川在台大醫院養成的習慣，他自彈自唱，只是想讓自己高興，因為自己高興以後，去看病人就會把那個氣氛帶給病人。至於做復健的時候，林銘川會彈吉他給病人聽， 通常都是針對住院的病人，因為病人人數不多，而且病情比較重，有時候會有一些沮喪焦慮，唱歌給他們聽，可以安定他們的心。
看診時，雖然不方便唱歌，但是林銘川總是耐心傾聽，給予適當的建議，能夠解決的，立刻幫他解決；見到病人很高興的離開，當醫師的也歡喜；有時候，林銘川沒辦法立即解決病人 的問題，因為病人的問題多樣化，而且是慢性的。因此，對病人說明清楚治療時程是必要的，還要有耐心，不要著急。
◎醫療是一種藝術
在這五年裡面，很多病人因為得到治療而恢復，心裡得到歡喜的例子不勝枚舉，林銘川認為這是身為醫師應該做的。但是也有治不好的，例如神經受傷接觸比較多的就是腦中風、腦傷 的病人，或是脊椎損傷的病人，因為神經元無法再造，在神經醫學上都還是有極限。即便現在很多醫學中心都做神經再生，花蓮總院也做得很好，但是以全世界來講，都還是醫學界的 大課題。
林銘川提到，在這個情況下，很多病人會想要知道得到這個病以後，到底能不能回復到未生病前的狀態。他認為，一般來講要看病人的個性，如果病人開朗的話，就可以跟他說明科技 的現況，將來會進步到某一個程度；但是非常焦慮型的病人，會鼓勵比現在更進步，不要失去努力的動力。
所以醫師常常在觀察病人的個性，然後替他找到最好的方法。有人說醫學應該要用證據、數字會比較客觀；但是林銘川認為，其實醫學它是一種藝術，因為它不像科學或數據的刻板， 還有部分要靠情的觸動。林銘川玩笑地說：「慈濟人很適合做慈善醫療，因為醫療很需要心靈的膚慰，而慈濟人的感恩、尊重、愛就可以用上。」
◎醫院中的小家庭
整體而言，林銘川表示復健科的設備很好，空間寬敞，同仁們都非常努力，倍受病患肯定。治療師加上醫師，科內同仁總共四十位，算是醫院中的小家庭。五年來，員工的流動率小， 大概在百分之十以內。
能夠將小家庭的成員凝聚得這麼好，林銘川說：「他們都跟我的女兒同年紀，所以我都把他們當做我的小孩子看待。」事實上，林銘川將過去在台大醫院的做法，也應用在慈院的同仁 身上。他在早上看診之前開晨會，一一叫出每位同仁的名字，向他們道早安；然後大家一起讀書，讀論文或者是專題報告、個案討論，讓大家有所成長。面對同仁們在工作上，難免會 有的喜怒哀樂，情緒的起伏，林銘川總是在儘快的時間裡給予安輔；等於分擔分享彼此的喜怒哀樂，因為大家都是一家人。
每天面對病人，林銘川想辦法為病人解決問題，能為病人解決的，立刻幫他解決；有些病沒有辦法立即解決的，就設定一個時間表，讓病患知道在多少時間內得到改善。林銘川肯定地 說：「總總為病人所做的努力，都是以『付出無所求』做為思考的核心。」林銘川把每個病人當作家人在照顧。
這些年在台北慈院裡，林銘川每天都可以看見許多志工菩蕯的身影在醫院裡穿梭著。有了師兄師姊們的陪伴與護持，醫護同仁才能安然度過「啟業時期」那段最繁忙的日子，並跨越醫 院評鑑等重重考驗，衷心地感恩志工全心的付出！同時也從志工菩蕯的身上，學習到要力行「付出」，唯有不斷的付出才會擁有歡喜的人生！也真正體會到 上人開示：「最幸福的人 生就是能寬容與悲憫一切眾生的人生。」
