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「兩年的承擔要卸任，其實是很不捨！因為隊裡的師兄凝聚力是蠻好的，但是有時就是因緣……傳承以後，還是一樣永遠都要做慈濟，只是沒有那麼大的壓力。我們需要慈濟，慈濟也
不放棄任何一個人！」現任北投四副和氣隊長黃文和，在精進日的幹部分組「傳承與陪伴」單元中，感性的說著。
2014年3月份慈誠委員精進研習，今天（3/1）在三重志業園區展開，計有來自基隆、松山、內湖、大安、三重、蘆洲等二十個和氣的組隊，一千八百五十人共同參與。研習除 了以《三十七助道品》的共修及繞佛繞法外，課堂上宗教處江淑怡師姊以「慈悲等觀，人人協力」之理念與實務為大家分享外，葉秉倫師兄在板橋靜思堂，也透過視訊連線，分享「社 區運作，促進合和互協」，為下午幹部的分組課程做暖身。
「『以慈導悲』，就是予樂拔苦的概念，就是要有悲心，勿以善小而不為；『以悲啓智』，智是要有分別善惡的心；『以智顯慧』，慧是做越多越能縮小自己；『以慧等觀』，觀就是 資深疼惜新人，而新人要尊重資深，如此就不會有你大我小之分，有智慧才能理解等觀。」課堂上，江淑怡以這十六個字，勉勵志工們要合和互協，期待能營造慈悲等觀的靜思法脈真 諦，尤其是『等觀』很重要，要找回每個人內心的「誠」與「情」。
◎事前宣導 事中陪伴 事後感恩
來自北投區和氣四的副和氣隊長黃文和，下午在講經堂內，即以「慈悲等觀，人人協力」為主軸，為現場近二百位的和氣幹事，分享「如何帶動社區的合和互協」及「傳承與陪伴」。
「我們北投和氣四最大的特色就是『和』，組隊都很和，只要師姊說什麼，師兄都說『OK』！因為從顯桐師兄這樣傳過來，我沿襲著做，也會把這個傳給兆棋！」黃文和引以為傲地 說著，站在他左邊的是前前任和氣隊長林顯桐，右邊是現任和氣隊長陳兆棋。
曾經，他們要到戶外舉辦一個吉祥月的大型活動，需要辦桌，就得清洗很多的鍋碗瓢盆，當大家在討論該由香積組來洗還是生活組要洗？黃文和師兄不假思索即舉手說：「我們北投四 的師兄來洗！」
「我為什麼敢這樣？有師兄給我依靠啊！我們那天也是要來佈置場地，約一個鐘頭即可完成，請問？一趟路那麼遠，只做一個小時，這樣夠嗎？不夠啦！所以節能減碳，就給師兄來 洗，我感覺事情做越多，凝聚力會更强！」文和師兄的體貼和幽默，令臺下的女眾幹事們是既羡慕又讚歎！
談起社區的運作，「接到勤務一開始，我都會寫一封信給隊員，宣導活動的意義。例如要去關懷感恩戶，我會告訴他們，你要不要去當別人的貴人，讓別人的苦水有一個（傾訴）出 口？」他以上人的法，巧思動員，令隊內的勤務出席率提升到最高點。「不僅事前宣導，佈達訊息以後要關懷跟陪伴，自己要回歸到協力，承擔協力，適時地給予隊員肯定跟讚歎！」 黃文和師兄說，事後還要再跟大家道感恩。
◎適才適任 無私傳承
兩年來，正當黃文和師兄努地耕耘慈濟志業時，一個突發狀況，他發覺他的雙手不聽使喚了，於是趕緊到醫院檢查，當醫生告訴文和他是癲癇時，他覺得「做慈濟是要有使命感，！要 對上人負責。當我身體出現狀況，再承擔和氣隊長就不是那麼適合。」文和師兄說，為了不讓大家為他擔心，他利用半年的時間，跟隊上幹部尋求解答，由師兄來建議，誰是最好的接 捧人選。
「當兆棋一答應，我就開始跟他互動，例如人事的安排，雙方都會溝通；我們發現只要為慈濟著想，所見略同，都沒有自己的班底，完全都是慈濟的班底。」黃文和師兄欣喜說著，傳 承之後，做慈濟的出席率都一樣。
黃文和除了承擔副和氣來協助陳兆棋師兄，又接下人文真善美的窗口。他說：「今天有因緣承擔勤務，就要盡全力；可是有人才，真的要有雅量讓他出來。我現在還是覺得，傳承得到 很好的人才，傳承很對，因為找到適合的人！」
◎小組關懷 多組活動
今天在國議聽內，來自雙和中和和氣三的互愛隊長張政慶，帶領四位互愛組隊，與來自北區二十一個互愛組隊，分享如何「小組關懷，多組活動」。張政慶師兄在分享時談到，他們在 每個協力，成立一個環保點的用意，不只是在做資源回收分類，其實也藉每週做環保相聚的時刻，讓大家互相交流聯誼。當分類結束後，利用一小時的共修，把活動訊息及需要協助的 勤務布達，讓大家瞭解，也請大家一起來配合，圓滿每次活動的承擔。
「無處不在，無人不度。」張政慶說他們在熱鬧滾滾的「黃金環保站」內，做素食推廣，帶動環保志工及社區人士，以期達到深耕社區接引菩薩；要覺有情，用法與人交心，與他們 「搏感情」。在帶人帶心方面，政慶並分享，當志工家裡需要關懷膚慰的時候，也要把握時間，在重要的時機點去做好關懷。
另一位互愛組長張小鳳也分享「組隊之間如何來合和互協」。「有時候我會做早餐，到組長家與她一起用餐話家常，一起聊組內的事，或是談心事。」小鳳認為，必需要與協力組長累 積愛的存款，要推動勤務，就順暢簡單多了。
「我覺得我的互愛長就是一個大桶摳，我們有四個協力組，二十一個功能組。有很好的互愛團隊，我請他們每個人負責關懷五到六個功能組，也請資深志工來承擔協力組長。遇到組員 有事，我們也會集結法親一起關懷，我們彼此這樣互相關心護道心，大家看到我們慈濟家庭這樣溫馨、這麼溫暖，怎麼會不進來不繼續走下去呢？」
一日的精進研習，就在四合一的組織架構下，各個功能幹事典範，無不傾全力要將自己所得無私地傳承分享，誠如黃文和師兄說：「沒有自己的班底，完全都是慈濟的班底。」大家如 同處在「立體琉璃同心圓」中，彼此相互感恩、成就與提攜。
