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05月07日
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社區運作經驗分享 法喜交流 智慧增長

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全球四合一幹部研習進入實務操作,社區團隊以自身經驗歡喜分享。


合心協力,節節相通;慈濟志工回歸於協力帶動社區菩薩,合心就是協力,所以四合一的架構,並不是上下階層,而是平行運作。全球四合一幹部研習進入實務操作,以自身經驗歡喜 分享。 ◎四個功能 用心運作

汐止區團隊自創功能組,區分為外接待、內接待、生活總務、香積。 各有不同工作內容,汐止師兄師姊皆能本於「佛心師志,勇於承擔」用心辦理。社區活動有社區鄰里掃街、歲末 感恩戶發放、朝山、浴佛、社區環保,將當地的貨櫃棧板切割裁切再利用,送回花蓮精舍與全球結緣。

海外泰北慈濟志工請教汐止團隊,如何以不足的人力舉辦活動?因泰北的慈濟非因災難而由慈濟進入救助開始,而是上人悲憫泰北孤軍之後的亞細亞孤兒,先設立志業體再發展。因緣 不同,應以帶動當區活動,藉活動讓當地志工常來參與才會有歸屬感。先由孩子家長參加,再帶動風氣。

社區小,人力不足,應量力而為,以最小人力發揮最大功效。 就地取材,以小搏大。帶人以帶心為重,對內慈悲喜捨,對外誠正信實,凝聚大家向心力。

海外經營困難可從環保先做,因為它最容易做,最容易凝聚人心。 再參加當地中文學校參展,帶動學生家長參與,漸漸帶動社區志工,期能落實社區。

人力不足也能集體運作,互愛承擔,四法平行,以尊重「合心、和氣、互愛、協力」組隊長,團體運作,如此小組活動也會形成大團隊的運作。 原則是合心統籌、陪伴、規劃再由小 組的「協力」執行;藉由活動培養人才,再落實社區耕耘。培訓、財務統一,但課務、香積、社區活動可因地制宜,把握大方向、大原則,其他則可以讓社區活化辦理。 ◎合心協力 節節相通

合心協力,節節相通,證嚴上人曾慈示:「四合一的組織架構,所強調就是『做』。」所有的慈濟人回歸於協力帶動社區菩薩,合心就是協力,所以四合一的架構,並不是上下階層, 而是平行運作。

新店區張榮松師兄表示,默契就是由委員負責規劃,因為腦筋又動得很快、人數很多、時間又很充裕,所以護法金剛就是來配合、協助。

2005年新店文山分為兩個和氣,當時的慈誠委員約兩百多位,現在增加到八百位,就因合心、和氣、互愛、協力讓那分願力成倍數成長。游彩霞分享道:「一個道場如果不合心、 不和諧,就不會吸引人。」所以合心、和諧是非常重要的,才能人間菩薩大招生。

「以最短的時間,最確實轉達到每一位組隊身上,在佈達訊息方面,不應該有任何的篩選。」互愛隊長分享說,勤務多的時候就要規劃,組隊必須要有共識、有溝通,方可達到事事圓 融。

因為協力分佈在都市與山區,所以福田都要平均分攤是很難的,須考量時間、地點還有所需的人力,所以協力在動員照顧才不會有困擾,讓人人做事做得歡歡喜喜。

四合一的架構在凝聚小組成員,深度法親關懷互動;然而四合一的方法,即是在社區裡發掘人才、培養人才、做好傳承,法入心,心入法。才能廣邀更多的人間菩薩一同勤耕福田。

用別人的優點來彌補我們的缺點,這樣子就可以成就一個圓,慈濟的法門就是由小圓、中圓、大圓形成一個「立體琉璃同心圓」,這就是四合一架構主要精神。

◎跪地祈禱 求得雨停

大甲和氣區前年舉辦的七月吉祥祈福晚會,來參與的人數只有一千二百人左右,但在去年七月底整個和氣團隊用毅力創造奇蹟,以信仰產生勇氣,舉辦了一場突破三千人的祈福晚會。

整個大甲和氣團隊總動員,邀約鄉鎮行政單位首長、警局局長認養祈福晚會典禮組,廣約社區內的法師、婦女團體、警察同仁一同來參與,並在晚會開始前幾個鐘頭,所有工作人員在 雨中跪地虔誠祈禱,求得雨停晚會順利進行,今年他們更發願要以五千人為目標。

身體漸漸老了,但身心永遠健在,潘廖葉師姊勉勵大家,無論遇到任何阻礙,都要堅定道心跟隨上人。我們要跟隨上人就要知道上人在想什麼,《上人的思想體系》是潘廖葉師姊的最 愛,由書中可以知道上人做每件事的緣起,才能更篤定的跟隨上人。

◎實務操作 以自身經驗歡喜分享

桃園龍安和氣及中路和氣的組隊,這次承擔四合一實務示範,引起新加坡學員的重視,都靜默地用心觀摩與學習,並挖掘問題來討論。

桃園龍安合心邱佩宜、與中路和氣隊長劉肇春,帶領團隊用實務操練,分四個單元,組隊會議和聯誼帶動、四法四門四合一回歸協力、培養人才成就菩薩、法親關懷與陪伴。點出問題 執行時會遇到的難題,並將處裡方法用演出方式,期以傳承給海外的志工菩薩。

在組隊運作與溝通方面,龍安互愛的團隊一同演出。他們舉「送愛到海地的環保茶會」一例,從邀約、分配勤務、準備餐點茶水、及議題的操作,最後達到募款送愛心到海地,每個人 角色扮演純熟,運作順暢,足見平時作得夠多,才能累積這樣的經驗。

在四合一分工方面,邱佩宜強調人人合心、回歸協力,成為立體琉璃同心圓。合心可以成為協力,協力也可以是合心。培養人才方面最要積極,尤其擴編之後很需要人才,許多人剛接 到功能調整,往往無法接受,沒有信心。中路副和氣劉秀英表示,培養人才與舉發人才要併軌,讓新人承擔重任,並鼓勵後進,這需要有好人緣,縮小自己,也就是要有愛的存款,才 能成就菩薩道。

第四點法親關懷最為複雜,同德互愛高雅竹(慮蘭)師姊方享,法親需要陪伴與互動,她提到去關懷老法親,最後動用許多志工。其中作香積的杜燈華(慮委)師姊表示有緣才能成法 親,感恩、尊重、愛不是掛在嘴上,要實際行動,才能感動法親。

圖左 : 新店區團隊分享,默契就是由委員負責規劃,因為腦筋又動的很快、人數很多、時間又很充裕,所以護法金剛就是來配合、協助。[攝影者:王賢煌 ]
圖右 : 大甲和氣區前年舉辦的七月吉祥祈福晚會,來參與的人數只有一千二百人左右,但在去年七月底整個和氣團隊用毅力創造奇跡,以信仰產生勇氣,舉辦了一場突破三千人的祈福晚會。[攝影者:王怡文 ]

圖左 : 桃園龍安、中路團隊,分四個單元用實務操練。組隊會議和聯誼帶動、四法四門四合一回歸協力、培養人才成就菩薩、法親關懷與陪伴。點出問題執行時會遇到的難題,並將處裡方法用演出方式,期以傳承給海外的志工菩薩。[攝影者:柯喬麗]
圖右 : 汐止區團隊自創功能組,將工作執掌分得更細,區分為外接待、內接待、活總務、香積。各有不同工作內容,汐止師兄姊皆能本於「佛心師志,勇於承擔」用心辦理。[攝影者:張進和 ]
圖 : 菲律賓慈濟志工李偉嵩,請教汐止團隊,如何以不足的人力舉辦活動?[攝影者:張進和 ]