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新加坡南區和氣長張正昌是臺灣彰化人，移民新加坡十一年。當年，他帶著家人在機場候機時，碰到一位機場清潔的阿嬤，送張正昌一本慈濟月刊，親切地跟他說：「你們是要移民，
這本月刊後面有慈濟世界各分會所的連絡電話，如果有需要就打個電話，會有人跟你聯繫。」聽到阿嬤這麼說，張正昌很驚訝，怎麼會有這麼好的事。不過一本慈濟月刊在手，要移民
他國的不安，確實放心不少。
◎把握充電機緣
剛到新加坡前兩年，張正昌忙於事業，中國與新加坡兩地飛。有一次看報紙，得知慈濟有展覽，他想起機場那位阿嬤，就和太太決定去瞭解慈濟是怎麼樣的慈善單位。夫妻倆早年在中 國大陸打拼事業，有了一點積蓄，覺得必須回饋社會，從所得提撥百分之十成立了基金會，幫助需要幫助的人。幾年下來，雖然基金會認養一些孤兒，但成效不彰，也不知如何運作？ 想找個慈善基金會來學習，正巧有這個因緣，那就到慈濟看看吧！
第一次以實業家身分回臺灣見上人，便將基金會的錢轉捐一半給慈濟，上人笑問：「是不是多了一個 0 ？」張正昌肯定地說：「這個金額沒錯，這是我們所得的百分之十。」上人 又幽默的說：「我怎麼知道你還有多少？」
張正昌沒想到上人這麼親切和幽默，不過當時上人又給他很震撼的一句話：「我不只要你的錢，我還要你的人也進來。」張正昌心想：｢上人怎麼這樣，要錢又要人。」投入慈濟後， 才懂得上人的意思，也體悟了「做中得歡喜」的道理。
張正昌表示，把握每次充電的機會，這幾天的課程，是以「慈悲等觀 人人協力」為主題，合心、和氣、互愛、協力，是四條平行線，平行前進，不分親疏，法親要互相關懷。有些法 親礙於顏面，生病了、年老了、家庭發生變故，不好意思提出來變成受助者，所以我們應該透過機制，主動互相關懷，也是往後必須努力的方向。
◎誠與情 帶動人心
謝景貴講述的「誠與情」他深有同感，我們常常忘了進入慈濟的初發心。辦活動時，常常會迷失方向，往往在活動結束後，忘了把握會眾當初進來參加活動的感動，接續推動和帶動。 所以，要用「誠與情」，繼續連結這些可能稍縱即
課程中講到培訓的部份，往後應以個人、家庭，或工作時間考量量身訂做，一年或兩年培訓，較為人性化的改變是值得努力的方向。以往體制化是齊頭式平等，其實各有其優缺點，不 過檢討和改善是必須的。志工多了，團體大了，組織運作難免會僵化，大家都是不支薪的志工，所以初發心很重要。當初是被愛進來的，被感動進來的，到最後感受不到愛的情、誠的 意。
怎麼突破既有的觀念，回新加坡之後，團隊會集思廣益，如何落實「慈悲等觀 人人協力」。期望執行團隊能用開放的心胸，用「誠與情」來連結大家互動關係，愈有感情的連結，應 該會更溫馨、更團結，團體的動力會更大，這應該是上人最期待的。
每次回臺灣心靈故鄉，猶如遊子重回母親溫暖懷抱，｢希望這幾天的研習能讓我充電滿滿，帶回僑居地分享給所有慈濟家人。
◎用愛找回法親
「慈悲等觀，人人協力」這個議題，來自新加坡的黃德源覺得「誠」與「情」很重要；至於法親關懷，他發願要用愛把法親的心找回來。
黃德源在1998年剛退伍，進入大學之前去逛書展，走到慈濟的攤位，慈濟志工靜思語及《三十七助道品》，讓他有了接觸佛法的機緣。進大學之後，參加學校的佛學社，一直到畢 業。2002年與幾位同學一起到新加坡慈濟分會，看看可以在慈濟做什麼，從那時起加入慈濟，剛開始承擔機構關懷，到2006年四合一架構成立後，承擔社區的協力組長，現在 承擔培訓幹事、環保幹事、讀書會法繹導讀人。
黃德源因承擔培訓幹事，覺得應該更精進而參加四合一精進研習的課程。對於「慈悲等觀，人人協力」，他覺得主要在誠與情的部分。因為在社區裡大家都很忙，有活動就以電話連絡 組員邀請參加，只停留在做事方面而已。
在做人方面，就沒有做到很圓融，沒有照顧到組員的心，如果組員碰到問題，也不會來尋求協助，慢慢的就不出來，或退轉。當幹部的也沒有去了解原因，轉而另外再去找願意出來承 擔的組員，德源聽完這個課程後，他說：「回去會要以誠懇的態度，去照顧到每個組員的心。」
另外，法親關懷的部分，新加坡是一個充滿緊張忙碌的社會，常常會忽略人與人之間的互動，德源說：「回去後會檢討與規劃，用愛把組員的心找回來。」
黃德源還說到培訓制度，他說培訓制度平頭式的方式，不是平等的，一個人付出一小時，與另一個人付出八小時比較，也許比例相同，但因狀況各異；聽了以後，他思考有很多可以探 討的，雖然沒有百分百一定要照這樣做，但讓他知道碰到問題該去如何解決，給大家一個空間去想，這也是想帶回去，激發大家去思考。
從2011年水懺後，就持續晨鐘起薰法香到現在，最大的收穫是比較會反省，不對的會轉念，要做得更好。上人每天都很早起來與大家開示，擔心弟子的慧命不夠成長，做為弟子的 要很用心來了解上人的法。
◎越做越歡喜
來自新加坡的陳秀珍，原為馬來西亞人，在新加坡工作，在2003年有一天同事問她：「願不願意加入慈善團體？」在新加坡工作舉目無親，平常工作下班後，都是逛街或在家無所 事事，覺得很浪費時間，又無可奈何，所以當同事邀約參加慈濟，就馬上答應；當初只是為打發時間而已，後來越做越歡喜，一直到現在她都沒有後悔過。
現在承擔互愛組長的秀珍，因為事業志業兩頭燒非常忙碌，做慈濟到後來就變成「為做慈濟而做慈濟」，沒有回歸到四合一的運作模式。後來思忖，互愛就是要做到關懷的部分，一定 要改變。但她不知如何改變，這次在精進課程上聽到「慈悲等觀，人人協力」的理念，覺得很受用，她說：「我找到答案了，會將這個觀念帶回去與大家分享，每一個人都要互相關 懷，把每一個人都留在菩薩道上。」
圖左 ： 每次回心靈故鄉，猶如遊子重回母親溫暖懷抱，｢希望這幾天的研習能讓我充電滿滿，帶回僑居地分享給慈濟家人。[攝影者：: 沈序興]
圖右 ： 黃德源、陳秀珍，要用愛與關懷，找回失落的法親。[攝影者：林冠葳]
