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「組會若只有『布達訊息』無法吸引人，可集思廣益討論開會內容，如設定討論主題等。」宗教處康志玄說明著「慈悲等觀．人人協力」子計畫「會議增能」。
2月21日宗教處於高雄靜思堂舉行「四合一幹部合心共識研討會」，共有一千五百五十五學員參與。彼此經驗交流、傳承學習、真情分享，務實了解各屬性幹部之承擔內容，並具體 研討各屬性幹部間之合作分工、承擔配合，以期達到「社區運作-促進合和互協」之目標。
「志工會務總體推動」課程是分組研討。「慈悲等觀．人人協力」共有八個子計畫即幹部推薦、培訓本願、法親關懷、會議增能、活動籌辦、菩薩接引、社區運作、見苦知福，學員依 選定的子計畫分組。由宗教處同仁先分享說明五十週年版計畫書與之前公告內容不同之處。然後學員詳閱書面子計畫，最後題庫回饋及雙向交流。
◎會議增能多樣化 相互疼惜結好緣
近年來，慈濟社區之四合一幹部會議，普遍現象僅是「接勤務」「輪動員」「調人力」而已，以致幹部只想接通知，不覺得需要親自開會。
針對「會議增能」議題，宗教處康志玄藉由漫畫圖解說，會議是不是這樣開「一人提出問題，多人製造更多問題，最後留下一人收拾殘局◦」漫畫中的有趣對白，在場的一百八十七位 學員，心中默許是。
康志玄引用上人開示告訴大家：「組會若只有『布達訊息』無法吸引人，可集思廣益討論開會內容，如設定討論主題等。可彼此分享對法的體會，藉以相互啟發智慧；且需『信己無 私，信人有愛』，要相互疼惜結好緣！」
會議要增能，但也要學會習判斷問題，康志玄又問：「如臺南大地震的動員，要自己去嗎？」有重大的訊息或有跨區的問題，皆應由宗教處發文，最後還是要回歸合和互協去做機制配 合。
◎電話連繫有溫度 典章制度代代傳
道理容易懂，可是要推行卻也更需要克服諸多的問題，課堂中學員紛紛提出分享。學員柯貴美分享：「有會議訊息時，不要只用通訊軟體，還可以用電話連繫，讓人感覺有溫度、有溫 暖。協力聯誼一定要每月有主題嗎？還是輕鬆地召開就好？宗教處給太多提單要社區回饋，讓社區作業費蠻多時間的◦」
學員來自右昌和氣葉國宏分享：「會議開完後都有會議紀錄，但過程沒有完善的被應用，所以變成每年不一樣的人在辦時，都有不一樣的結果◦若宗教處能對社區做一些輔導，讓整個 活動過程中不要開太多會，就能達到非常好的效果或是新人承擔時，有東西輔助他◦」
學員們的提問，康志玄有耐心地逐一回答，line 的訊息雖方便，唯有電話才會有溫度；表格會優化、簡化，但因現在必須要有一些數據，所以需麻煩志工◦
至於葉國宏的問題，康志玄肯定的回答：「這是會議增能要做的事情，讓我們未來有所依循，典章制度的用意也是當人與人無法傳承時，至少有東西可依循，一代傳一代◦」
加入慈濟二十多年的學員陳明德，一聽到葉國宏的提問，不經意地說，「對啊！以前的檔案都還在我的電腦裡，沒有被運用出來，很可惜！應該掛上網站，讓更多人取用，了解前人的 做事經驗◦」
陳明德更記得以前有一套福慧永存的書，裏頭都是記錄著早期委員回去花蓮與上人開聯誼會的溫馨紀錄，像這些以前走過的歷史多麼珍貴。
圖左 ： 「組會若只有『布達訊息』無法吸引人，可集思廣益討論開會內容，如設定討論主題等。」宗教處康志玄說明著「慈悲等觀．人人協力」子計畫「會議增能」。[攝影者：李孟倫 ]
圖右 ： 學員柯貴美分享：「有會議訊息時，不要只用通訊軟體，還可以用電話連繫，讓人感覺有溫度、有溫暖。[攝影者：李孟倫 ]
圖左 ： 陳明德更記得以前有一套福慧永存的書，裏頭都是記錄著早期委員回去花蓮與上人開聯誼會的溫馨紀錄，像這些以前走過的歷史多麼珍貴。[攝影者：李孟倫 ]
圖右 ： 右昌和氣葉國宏分享：「會議開完後都有會議紀錄，但過程沒有完善的被應用，所以變成每年不一樣的人在辦時，都有不一樣的結果◦若宗教處能對社區做一些輔導，讓整個活動過程中不要開太多會，就能達到非常好的效果或是新人承擔時，有東西輔助他◦」[攝影者：李孟倫 ]
