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慈濟的發源地在花蓮，好像小時候看到《西遊記》的一張圖像──如來觀音坐在蓮花上面；慈濟到底在花蓮？或在蓮花？常記不清楚，但就有一種清淨的感覺！創業近二十年，行銷事業走遍大陸東南西北各地，共有五百多家 連鎖店，心中卻關心著社會人文、道德水平，大陸廈門實業家張海旺，經營「仕女包」連鎖企業，在百忙中也篤定了心的方向，讓心靈更富有。
◎因緣線拉得緊又長
參加「2017年靜思生活營」是張海旺第二次來臺灣參與的慈濟活動，第一次在去年底（2016年）陪太太來臺受證榮董。他感到，親身參與不同於陪伴，這次收穫更多，以前看慈濟做的是好事，但現在理解慈濟不僅是做好事，是對中華文明的一個發展和傳承。
約莫六、七年前，張海旺公司裡一位員工嫁到臺灣，後來這位員工回到廈門靜思堂工作，有次從靜思堂經過看到她，她便推薦證嚴上人的《靜思語》，張海旺買了一套靜思語回去，不是擺在書櫃，而是整個看入心，這也是張海旺初次認識慈濟的因緣。
多年來，斷斷續續參加歲末祝福，跟著慈濟志工去冬令發放，但是對慈濟沒有深入了解，一家人交善款六、七年，每月最為期盼的是，「每張收據都印有一句靜思語，我們每次都很期待收據上的靜思語，用來提醒自己。」因為工作上忙碌，常出差未真正接觸慈濟，但在冥冥之中彷彿有一條線牽引著張海旺與他的妻子。
早期加入慈濟的臺商緊緊牽引著張海旺夫婦，去年張太太捐榮董，張太太覺得有好事就做，也不是很了解慈濟，基於廈門一位資深師姊一直陪伴著、服務著，啟發了張太太每早都去廈門靜思堂薰法香，已近半年；雖然張海旺心裡支持，但是自己卻沒有行動，龐大的事業讓他還有許多放不下……
「慈濟愛的力量太強大了，我去聽了一定會整個人被吸引進去，投入進去了，會不會事業以後都不做了？我會有擔心！」張海旺現在回頭仔細了解，其實兩者都可做得平衡，而且以慈濟理念帶動員工，還會幫助事業做得更好，這是這次來最大的感受。
「因為上人很慈悲，回去後會薰法香，希望成為慈濟人鍛鍊自己的修為，這也是我的福報！」在商場人與人之間的溝通，看到每個人的習氣；現在了解企業經營的溝通是要有同理心。若是能在慈濟團體修改習氣，有涵養就能為企業創造祥和的能量，這就是對企業很大的幫助。
◎推廣慈濟宏揚願力
大陸經濟、建設快速蓬勃發展，而慈濟人文與行善是文明璀璨的明珠，在寶島臺灣深耕發芽，大陸這一代的企業家都能理解上人的大愛。還有最初把慈濟帶到廈門灑播的資深志工，他們總說，「有一天，也會落葉歸根回到臺灣。」當初張海旺都不理解這句話，現在終感到責任緊迫；慈濟的精神、人文要去傳承，深入了解後越來越感受早期臺商們的願景。
「老一代的實業家，帶我們了解，從他們身上看到歷史的責任，激發我們內在鬥志的願景！所以很感恩他們。」張海旺從大趨勢而言，如果道德水平未跟著經濟的發展提升，社會沒有道德信仰，就會人心不調，令人的生活焦慮；慈濟是很好的道德體系，而且有實踐的證明，是非常成功的團體，實業家也應有歷史的使命。
自從陪張太太來臺受證回廈門後，張海旺在公司的廈門總部，帶動員工薰法，他從企業的角度實行，把慈濟活動應用於企業，譬如靜思晨語、素食、靜思語的推廣，除在公司張貼靜思語，一個多月來更利用晨會帶動員工聆聽上人開示的重播，再請員工進行分享；在總部約有八十多人，加上外面視頻約有二百多人一起參加。
一個多月來，員工有了改變，而且很欣喜的改變，有次志工到公司帶動做素食，員工看見志工會主動打招呼；當志工提物品上下電梯時，員工也會去幫助，人與人之間的關係從細節開始變得融合。
現在張海旺也希望影響工作夥伴、供應商、經銷商，若要影響合作的夥伴，他認為，「自己要先做到，我跟我太太還是要多精進，多學習、多做、多付出，自己做到了自然而然就能影響他人。」
大陸來的實業家，事業做得大，個個都很有能量，張海旺參加全球靜思營隊後，感到自己很有福報、更有信心，又有慈濟上人的關懷，他說：「大陸有十四億人口，我覺得按比例來說，參與的人非常的少，但可一生無量，所以我願意做帶動者，影響更多人，人多力量就大！」
