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「找感覺、找方向、找方法，為的是讓實業家跟社區跟環保結合，讓環保動起來。慈濟在上海雖然還沒有環保站，但是有四十個環保點，要努力的空間很大。」學員李文宗期許上海每天的環保量噸數減量。◎成立環保站 淨 化人心不能遲
上海沒有社區，即時有社區也是來自不同國家的居民，要像在臺灣的社區推動環保卻實有難度；愛護地球不做來不及，證嚴上人曾說，大陸地區環保沒做，人心無法淨化，讓李文宗推動環保的心更堅定積極。
居住大陸閔行區的李文宗心疼居民對環保教育沒概念，政府為了推廣環保在硬體上每年發費不少金額。閔行區是中國上海市的一個市轄區，光一天的環保量高達兩千噸、一個上海兩萬噸，簡直天文數字讓人汗顏，難怪上人擔心大陸民心沒淨化。
李文宗又說，慈濟在上海雖然還沒有環保站，但有四十個環保點，已經幾次跟政府溝通，希望早日成立環保教育站，讓學校、社區、企業，透過慈濟人的宣導，把正確的環保觀念和志工平時如何做資源分類重點帶入，減少垃圾量。
李文宗自從1992年從臺灣梧棲家鄉到大陸經商，無論在地政府或者臺商人際關係好。他提及，一次參與政府環保會議，聽到的就是積分兌換方式，居民收集多少回收資源，政府即用獎品作為酬勞。李文宗認為那是有所求的作法，為大地付出人人有責。於是他分享上海臺商舉辦兩次園遊會「垃圾不落地」案例作為建議，希望政府有現場執行的必要；倘若在社區推動，必須配合政府配套，乾溼環保車否則效果不彰。會議結束雖然還得不到當地政府正面回應，但李文宗不會因此放棄，回到上海仍然會繼續努力與相關單位溝通。
李文宗除了承擔副和氣隊長同時也是榮董幹事，為了讓實業家跟環保、跟社區結合，陪伴學員回到臺灣環保研習營精進課程，從每一位講師中找感覺、找方向、找方法，明知道困難度高消化不意，但是等待機會隨時要讓上海社區動起來。
環保重要在做，看別人怎麼做、怎麼推動、怎麼經營，李文宗謹記上人慈示，「上海志工的焦點在環保，從可以做的地方開始。大陸志工能為社會做的事不多，唯有推動環保。」環保也是大陸政府最迫切的事，環境改變，人就改變。李文宗又提：「環保髒亂，大陸真正有錢人很多，但是要他們彎下腰很難；上人說難行能行，唯有慈濟人帶動，地球才有救。」
◎心中一把尺 投入志工要即時
李文宗經營二十三年內衣開發事業，是大陸五大自創品牌之一，因為戰線長，毅然決然將品牌賣掉，退休不做事業全職做志業。他說：「全心投入志工一定沒有人會體會一身輕的心情。」熱於慈濟的李文宗用煥然一心的心境投入慈濟志業，越做越高興也越歡喜，不像以前，人參與慈濟活動，整個心掛著公司事務。
「看開了，錢夠用就好！」李文宗說起1992年到大陸從商，加入慈濟會員二、三十年，也受證慈濟榮譽董事，一心一念計畫退休後投入志工。哪知！汶川大地震後八個月，有一天要到成都分公司，人剛下飛機，一群身穿藍天白雲慈濟制服約兩、三百人，精神抖擻整齊的隊伍瞬間攝入眼前，他向前問道：「請問你們要去哪裡？」「汶川」「都已經這麼久，八個月了！你們還在支援？」李文宗納悶。「對啊！我們沒有斷，一直都在接力……」志工的回話讓李文宗很驚訝，感佩慈濟人的偉大。
「他們不像六十幾歲退休的人啊！」想等到退休才做慈濟，而那些要到汶川的慈濟人，大概都在四十幾歲左右，應該都還有事業在身，為什麼人家可以，而自己卻要等到退休？給了李文宗很深的醒悟。「不行，不能等到退休，我要等到何時才退休呢？自創品牌公司，三千多位員工的董事長……」當下念頭轉了「我不能等到退休後」李文宗開始想像，如何計劃做慈濟？
量好心中尺規，決心投入志工，從「助學、大型發放活動」是李文宗投入慈濟的起跑與心願。每一場發放現場志工人數多到一千多人，常見五、六千戶的受惠者，他驚訝「我真的太晚了」。大陸地廣，貧富懸殊可怕，李文宗邀約企業朋友參與而且用心陪伴，每一年「慈濟實業家靜思生活營隊」從不缺席。
「年輕需要陪伴」說到大陸與臺灣的實業家，李文宗感覺不同。大陸經商願意投入的人比臺灣年輕化，平均四十歲左右，做事業時間難掌控，很多老闆、高階主管，業務繁瑣，很多已決定的行程，經常因為一通電話或者一個董事會而取消。很多的變數，只能用時間陪伴，才能獲得信任。而臺灣的實業家，一般是事業有成、有接班人歲數高，但是社區化經營容易，相較中大陸體會佛法有如事業成起步般的艱辛，唯有耐心播種即能看到施肥後萌芽長出幼苗。
2014年受證的李文宗每天薰法，發願用上人的法在慈濟志業上，不只宣導環保，還要繼續接引更多年輕企業人士，讓實業家真正與環保結合，期望在上海成立環保站的早日實現，讓上海、及閔行區垃圾量減量。
