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我們何其有幸，能得人身、又能得遇明師，又在菩薩道上相遇，若我們每一個人都能夠讓專業、志業雙業並行，就是福慧兩足尊。在司儀陳竹琪的引言聲中，法脈宗門精進研習營來到了最後一天10月22日；透過議題的分組研
討後，今日邀請四大志業執行長，為大家分享未來發展的方針、目標與願景，並帶領大家一起一起感恩過去、攜手展望未來。◎ 永續發展的GPS
「何謂永續發展？ＧＰＳ有用過嗎?」
慈濟功德會法脈宗門總志業中心秘書長黃麗馨師姊，首先為大家分享法脈宗門總志業中心的定位？為什麼要定位？志業的方向，應該怎麼走？「靜思法脈是家，慈濟宗門是門，有家才有門」，我們的想法與觀念就是靜思法脈的法，實踐於行動就是慈濟宗門，黃秘書長引用上人的開示，為定位做淺顯易懂的比喻。
除了重申四大志業的使命外，黃秘書長也為慈濟志業開展的歷程，以及法脈宗門總志業中心與四大志業做組織架構的說明，並以組織圖解說，法脈宗門的功能與職掌，而四大志業的使命，更是有別於社會上其他相關的事業，勉勵同仁們應以此使命為榮。最後強調以「尋根溯源 恆持初衷」的使命與願景，建立跨志業的資源共享平台，使靜思法髓成為各宗門的核心價值，讓各法人志業體能夠共知、共識與共行。
◎ 人心淨化 天下無災
慈善志業則由執行長顏博文師兄分享策略及目標願景，他首先以「應觀法界性，一切唯心造」來說明當前世界災難頻傳，因果相續不斷，2016年為史上地表最熱，北極熊的命運可能是人類未來的命運。顏執行長以簡報圖例分析舉例，假設人類不覺醒，終將面臨全球二、三億人無家可歸。
顏執行長說明2018年慈善志業年度方針，以深入法脈精神發揮粽頭良能、加強宗門連結展現四大一體、活絡組織合和培育傳承人才。他以上人的粽子喻來說明，粽頭(繩頭)=總綱領、法脈，粽繩=本會職志、合心組隊，粽葉=慈誠、委員、社區志工，粽餡=會員、大德、社會資源(人心)。並透過各項研究數據來說明，慈濟的慈善仍有許多成長的空間。
最後顏執行長邀大家一起唸頌，上人心中理想人才：是謙虛自抑、而非不可一世，潔身自愛涵養德香，無私愛的執著而能平等待人，做事認真與人無爭，言談舉止威儀風度，有學有德又有清淨心。並以八大人覺經第一覺悟「世間無常、國土危脆、四大苦空、五陰無我、生滅變異、虛偽無主、心是惡源、形為罪藪……」來一起勉勵大家，佛法講的是真實的，可以應證科學，如果人心淨化、社會祥和、就可以天下無災難。
◎ 實現願景 醫療典範
林俊龍執行長說明醫療志業的四大願景，願景一：營運卓越 ：運用資訊科技（主管決策與臨床決策支援系統）建立六院一家之整合與獎酬機制，成為價值管理成效最佳的醫療體系。願景二：醫療專業卓越：永續發展的關鍵是醫療專業領域，強化教學研究，醫療專業技術整合與擴散機制。願景三：善盡醫療志業的慈善責任，建立弱勢族群所需全人照護服務模式。願景四：建立策略性人力資源管理制度，依據人才培育重點目標。
林執行長以醫療志業共同KPI指數來說明各項數據顯示達到成長，而未來亦可運用高科技產品，來提升品質降低費用，來發展可以陪伴、監控、給藥、溝通、清潔……等多方運用。未來發展社區長期照護一條龍，除了原提供長照服務項目外，以也提供日間托老服務或長照社區型服務，也未來六院皆加入綠色醫院的推廣，(ＧＧＨＨ全球綠色與健康醫院進程)，踴躍響應全球綠色醫院網路。落實理「人本醫療 尊重生命」的理念，持續建構永續經營發展的基石，成為國際級醫療專業與人文典範的醫院。
◎ 知而行道 樂在其中
教育志業執行長蔡炳坤校長，首先感恩昨日分組共同討論教育議題時，教室瀰漫著滿室的咖啡香，看到慈大學生們將知足咖啡館搬到了220教室外，這就是用心，讓我們看到了教育的希望。
蔡執行長以簡報說明，法人四校、慈濟教育單位、援建互動學校，做到不只要辦好學校，還要跟更多學校交流分享，這是上人對教育的三願。對於慈濟教育人才培育，培育重點有：人才五力(與人相處、追求知識、做事能力、發展、改變）、人才四修(長時修、無餘修、無間修、尊重修）、人才三跨(跨域整合、跨校合作、跨業交流）與慈濟學校國際化，姐妹校的建立、雙聯學位與世界頂尖大學交流。
除了學校還有慈濟人文國際化，教育正面對挑戰未來的少子化問題，以及海外學校來台招收優秀學生，所以我們不僅對內要固本、對外還要開源。上人對教育的期許是大捨無求，思考該做該省、產學合作、爭取政府資源、民間資源、財務自主。而第三挑戰是學用落差，生活有理、生命有德、生涯有方，讓其生存有方
謂之三生有幸。
「知道，是知而行道，能「行道」，才是真「知道」」三天研習結束後，對的事做就對了。蔡執行長勉勵大家，知其然，還要知其所以然，了解我們的使命，就知道不只是職業，而是志業的結合，就會樂在其中，就是我們做的開始。
◎ 大愛串聯 四大八法
「像不像演講比賽？一個接著一個上台演講」人文志業副執行長葉樹姍，開場說著，此刻現場學員們發出會心一笑的回應。
蔡樹珊首先以四志與四智來說明人文志業的四個核心目標，一個願景（共知共識共行、共醒共覺共智）、二個目標（人才培養與傳承、慈濟品牌國際化）、三個固本（始終如一、創新、連結）、四大使命(為淨化心靈做活水、為祥和社會做砥柱、為聞聲救苦做耳目、為癲狂荒亂作正念）。以及八大核心職能(願景構築、團隊結盟、專業執行、有效溝通、創新應變、人才培育、自我驅動、誠正信實)。都相通的四大志業使命。
聞法傳法的平台，又可由知識轉智慧，這就是上人對大愛台的期許。法譬如水就像傳法工具，透過廣播、電視，現在人人有手機，可以善用行動載具得到佛法的智慧，是一個能將法傳出去的平台。善用人文志業資源視為（夥伴），不是下包廠商喔聽好！(平等性智），善用（自媒體）平台及工具(大圓鏡智），固本(成所作智)。
副執行長最後舉例並重申人文跨志業合作的重要性。2018年一月一日大愛二十人文磐石，歡迎大家一起來，讓四大志業我泥中有妳、你泥中有我，讓我們四大八法一起走。
圖左 ：慈善基金會執行長顏博文說明年度方針，以深入法脈精神發揮粽頭良能、加強宗門連結展現四大一體、活絡組織合和培育傳承人才。並勉勵大家，佛法講是真實的，可以應證科學，如果人心淨化、社會祥和、就可以天下無災難。[攝影者：廖漢清]
圖右 ：教育志業蔡炳坤執行長說明教育願景後勉勵大家，知其然，還要知其所以然，了解我們的使命，就知道不只是職業，而是志業的結合，就會樂在其中，就是我們做的開始。[攝影者：廖漢清]
圖左 ：人文志業副執行長蔡樹珊以四志與四智來說明人文志業的四個核心目標，人文相通於四大志業的使命。也是聞法傳法的平台，可由知識轉智慧，這就是上人對大愛台的期許[攝影者：李月真]
圖右 ：醫療志業林俊龍執行長說明醫療的四大願景並以落實理「人本醫療 尊重生命」的理念，持續建構永續經營發展的基石，成為國際級醫療專業與人文典範的醫院。[攝影者：李月真]
