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透過「用生命走入志業，用志業潤漬生命」為研討主題，2017年法脈精進研習營第二天課程，10月21四下午先由四大志業分四個場地座談研討，針對各志業同仁心靈故事或面對志業如何克服挑戰，以及永續發展的目標及
推動。經過上一堂課的研討後，將近八百位學員們再回到講經堂來，經由四大志業分別派代表進行研討之發表，如何發展永續及目標實踐的推動。◎醫療有愛 發揮無限大
首先由醫療志業體林俊龍執行長分享，林院長針對六分院因地區屬性、人口數、民俗各有不同發展，而分別一一進行說明。以台北慈院為都會區，且因趙有誠院長所推廣的願景「愛，是人間最好的藥」，那份愛與尊重，也是醫院最強的推手，且台北慈院師兄姊投入志業遠比其他志業還多。
依照趙院長所提出來的調查，發現待床率太高，經過分析原因很多是因為付不起病房差額，就無法入院，經過遊戲規則修訂一下，以疾病嚴重者為優先順序入住院，如此以來待床率相對減低。除了身體的病需要醫治外，心理的病也需要醫治，而台北慈院帶領新進同仁進行居家關懷打掃，對病患無微不至的佈置與關懷，有人質疑會因此增加離職率嚇跑年輕的新人，事實不然，卻反而因此找到護理專業的初衷，更認同志業體的理念，堅守於崗位更用心於工作，此為台北慈院非常突出的地方。
台灣中部慈院地處於群強環伺，有中榮、中國、中山、彰化基督院、秀傳等醫院之間，如何走出生存之道也是其考驗，但以台中慈院從啟業半年的健保的核減率降低到13%-26%，慈誠委員的就醫率也增加很多，六年內由8%提升到13%。表示我們中區的師兄姊，對他們的支持還是在穩定成長，要開始提槍向前跑。
而大林慈濟醫院則立志要做醫學中心，發願做醫學的典範，經過院方調查此區域二百萬人口內，沒有一家醫學中心，但此區的人口相對收入比較低，且病情較重，病重在十幾家醫學中心內排名第三僅次於台大、長庚，這是大林面臨的資源問題，但仍堅持做到守護健康、生命、愛的期許，做到人與人之間的關懷，社教、衛教長期照護老人失智，就是大林過去所做的努力，深耕社區有目共睹。
花蓮慈院最近通過醫學中心的評鑑，品質提昇人才培育，創新研發邁向國際，達到上人所給予的期許樹立典範，法親關懷方面從委員號三百號碼內，關懷至剩三十位，雖然年紀已凋零但仍然持續在做。而捍衛偏鄉努力的關山玉里醫護人員，同仁們到收容所關懷及在監獄宣導衛教，努力恆持毅力守護健康傳遞愛。六家醫院在不同地方所做的努力，醫療為至高無上的專業，唯有醫療有了愛之後，才能在醫病間發揮到最大。
◎淨化人心 推五大友善
慈善志業由基金會副主任王運敬師兄代表分享，他首先以簡報分享一句話做開場「應觀法界性、一切唯心造」來說明近年來全世界災難頻傳，一切由人心不古所造，此也是上人最為憂心。因應未來災難做準備，如何即時運用資訊系統的建立，來迅速發揮在救災運作，感恩慈發處、宗教處、基金會即時透過電腦呈現，結合國防大學來協助慈濟賑災指揮系統的建立，如何做到全球性的調度，用手機連線也可在每個地方連上系統的運作，發揮到快速的救援的目標。
而NGO慈善團體重視的五大公益關係人；會員、職工、志工、政府、社會大眾。他引用顏執行長的發言「日後我們要友善五大公益關係人，也要請公傳處對媒體做適當的監控，針對偏差的報導要馬上做更正，報真導正。」而未來永續的發展，除了人才的培養外，組織的健全也是推動的方針。
◎孕育英才 五跨域學習
教育志業由羅文瑞校長代表分享，開場以簡報「面對未來、自我挑戰，為愛相聚、志業永續」為主軸，來說明教育志業的努力方針。「教者，教而化之，教育決定國民的素質，人才決定國家的競爭力」羅校長首先以此來說明教育的重要。
教育志業孕育英才是很重要，二十一世紀的人才，要具備學習創新的能力，積極培養學生基礎必須有人文品格、服務、就業、創新、跨界、領導及國際力，但不變的是品格教育，人品典範及文史流芳。
未來人生的變奏曲，面對時代的變遷，教育面臨少子化的嚴峻考驗，所以必須推動終身學習、推動跨領域的學習，培育學生有創新能力，獨立的思考、資訊溝通，生活適應的能力。針對這些改變競爭，推動五種跨領域的學習。
一、跨領域，專題合作與課程設計。二、跨文化，學習與培養人才語言訓練
三、跨時空，線上教學與共時授課。四、跨產業，產學合作融入課程。
五、跨國際，交換學生，結合慈濟全球實業家由海外實習就業。
◎職志合一 有心就有力
「大愛台是做給甚麼人看？」大愛電視台副總監蕭毅君問著現場學員，現場卻鴉雀無聲。
「是做給人看的」霎時全場笑了出來。蕭副總監分享，自己在做慈濟過程中很佩服證嚴法師，指示大愛台是做給人看的，要引發人人的慈悲心、善心去實行菩薩道；多分享一則壞的新聞，就是再造業，多分享一次好的新聞，就是造善業。
雖然此次人文志業中心報名學員只有四十六位，但全都是自動自發而來，這也是人文志業最大的特色。蕭副總監分享自己二次參與國際賑災的記錄勤務，以及最近正在做印順導師的高僧傳節目所承受的壓力，受到上人的鼓勵，壓力是進步的動力，上人希望他開的支票能及早兌現，而他而言，在很自然的作業過程中，就投入了生命中。
對的事情，做就對了。蕭副總監以自己所做之事來說見證「用生命走入志業、以志業潤漬生命」他以行動來表示不需喊口號，今日來了四十幾位，回去互動分享後，進而再變成五十、七十位，那份有心的願力，就會變得越有動力，同時也是佛弟子應要做的事。
圖左 ：因應未來災難做準備，迅速發揮賑災指揮系統的建立，做到全球性的調度，迅速資訊串連，發揮到快速的救援為目標。[攝影者：江展楠]
圖右 ：慈科大羅文瑞校長分享，以「面對未來、自我挑戰，為愛相聚、志業永續」為主軸，來說明教育志業的努力方針[攝影者：江展楠]
圖左 ：大愛電視台副總監蕭毅君以行動來證明，只要有心的願力，就會變得越有動力，在很自然的作業過程中，就投入了生命中。[攝影者：江展楠]
圖右 ：2017年法脈精進研習營，透過「用生命走入志業，用志業潤漬生命」為研討主題，經由四大志業分別派代表進行研討之發表，如何發展永續及目標實踐的推動。[攝影者：李月真]
