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「每次有災難發生，第一時間就會看到慈濟人在現場，動員力來自於那裡？如何做到的？」面對他人的疑問，其實是歸功於慈濟「四門四法四合一」的組織架構。4月15日早春稍帶寒意的清晨，天剛濛濛亮，已有二百三十 多位工作人員，依所承擔的功能各就各位張羅著。接著，七時未到，五百七十位陸續到來的學員，已聚集在新店靜思堂，為的是舉辦「2018年北二區四合一幹部研習」，透過扎實緊湊的一天課程，讓在社區承擔幹部的志工學員，能夠更了解四門四法四合一的組織架構，在社區承擔起「靜思法脈勤行道、慈濟宗門人間路」的運作更能順暢與得心應手。
◎己身受惠 善傳承
「合心是總持門—總一切法，持一切善，是傳承與陪伴；和氣則是和合門—和聖賢心，合菩薩道，是佈達、是拱橋；互愛是觀懷門—內觀自在心、懷抱眾生苦，是規劃、是通道；協力是力行門—力持諸善法、行遍人間道，是執行、是動員。」在四法四門四合一精神理念與實務課程中，講師鄭鳳嘉詳述「四法四門」的基本理念。
鳳嘉師姊也提到，「合心、和氣、互愛、協力」四合一架構要落實於人人的日常生活中，其運作要點是「平等、尊重」沒有大小、高底之分，群體組織是共知、共識、共行，令人與人之間能圓融，內修「誠、正、信、實」外行「慈、悲、喜、捨」，為達到此目標，每年都會在花蓮舉辦「四合一」幹部研習。
「三月份回花蓮參加三天二夜四合一研習，當時覺得只有合心、和氣參加，有點可惜，就想到回臺北舉辦互愛、協力幹部研習。」此次研習承擔學員長的林德源師兄提到，4月15日由北二區先行舉辦，課程以四門四法為主軸，學員很精進、很認真，道氣也很夠，雖只有一天的研習時間，緊湊充實的課程，讓學員有很深刻的感受。
課程包括：德勷師父闡述「慈濟宗門、靜思法脈」，鄭鳳嘉師姊講授「四法四門四合一精神理念與實務」、黃晟祐師兄分享「薰法香有法度」，資深幹部說明「幹部的責任與使命」，上、下午兩場的分組座談，也透過雙向溝通及與靜思精舍師父「飲一杯智慧的水」，希望從課程及對談、分享中找到方法，帶回社區落實四合一組織架構。
◎心中有法 好承擔
證嚴上人每天清早講經說法，靜思弟子聞法薰法，已成生活中的一部份，身為和氣幹事的許碧珠，一開始只因為是幹部，總是應付式的去參與，但3月2日回花蓮參加「四合一」幹部研習營中，就像被敲醒了一樣，發現「為什麼以前上人給我們的話，都沒有好好的去應用，生活中遇有煩惱都透過別人告訴我怎麼去做，其實所有的答案都在上人的說法中。」她發願回來後天天薰法，而且還要法入心、法入行。
確實去做後，碧珠真的體會了聞法的歡喜，現在她會告訴人：「一定要去薰法香，有了法心中的煩惱都會迎刃而解，也不再抱怨。」很多人都會說太早、沒時間、沒辦法去，她會鼓勵：「來了心就會注入新的能量，這是我沒辦法給妳的，唯有自己來體會感受。」承擔隊輔的碧珠也提到，上人為什麼要弟子四門四法四合一，就是要透過彼此的經驗和感受相互分享，帶回己組裡應用，會更得心應手，更能得到組員的信任與支持，做起來會更歡喜。
「薰法香之前，如果別人抱怨，我會跟著對方抱怨『怎麼會這樣，她怎麼可以不支持妳……』，兩個人一起糾結在問題裡。」聞法後，遇到幹部抱怨，她會說：「沒關係，好，靜待幾分鐘，我來想辦法。」先安撫了再連絡其他人來承擔，共同圓滿勤務，回頭再告訴這位幹部說有人承擔時，她很歡喜，再和她說：「因為我有薰法，從上人講的實際例子找到方法。」
◎和和氣氣 好溝通
四法四門四合一精神理念與實務的課程中提到：「和氣的責任是佈達、是拱橋，和氣是把所有訊息很清楚的佈達到互愛、協力，但很重要的是要做本會、合心、互愛、協力的拱橋，承擔溝通和串連。」承擔和氣幹部的江美雲表示，「和氣」就是當很多人都有看法，有不同的見解時，要如何讓大家和和氣氣、很樂意的去共同完成一件事情。
美雲認為承擔就是成長，很多人只想當一位快樂的志工，但因承擔而有成長，「合心、和氣、互愛、協力」是一個理念，把它做好了，還是可以做一個快樂的志工。以前的她會認為「為什麼她不配合？為什麼她不照這樣做？」承擔幹部以後，她學習著「為什麼不站在別人角度上想呢？」先關心對方、去為別人想；不承擔一定有原因，每個人的時間狀況、家庭狀況不同，不能用自己的眼光去看別人，有了這層體認，她的運作非常順利。
即使是上班族的她，除了工作、做家事，所有的時間幾乎都在做慈濟事，她說：「分秒不空過，真的做到不浪費時間，就覺得自己的收穫很大，如果遇到問題，上人的法都可以解決的。」
◎人人回歸協力 力量大
也是因為回花蓮參加四合一幹部研習，而有所體會，希望傳遞那一分歡喜，而來承擔此次研習活動隊輔的劉夢萍，深深覺得：「很多師兄、師姊對合心、和氣、互愛、協力，四合一架構還不是很清楚，傳統的觀念都是由上而下，認為最基層的是被指揮的人，三月份回花蓮真的讓我改變觀念，不論在那個階層自己都是協力的一份子，如果大家都能回歸協力，就是給協力最大的力量。」
夢萍續言，資深的在前面帶，都是學習的榜樣，這是最大的優點，身為幹部都能以身作則，有任何勤務都不會說「妳們去就好」；幹部親力親為的帶動，有任何活動、救災行動，才能有快速啟動、凝聚力量。今天參加的學員大部份是互愛、協力組隊長，每個勤務都需要有人來承擔，人力來自於協力，他們是最辛苦、最需要被感恩的幹部，能夠承擔隊輔陪伴他們，真的很開心。
很多志工的初發心是愛慈濟而來到慈濟，夢萍認為：「法親關懷很重要，關懷對方是否能勝任，給予鼓勵，若能如此動員力就很強。婚喪喜慶必然參加，法親身體微恙或家裡有事，馬上啟動關懷；做好法親關懷，就不需擔心需要時找不到人，這是很好的善循環。」
◎愛上人所愛 勤行道
「有了上人的法就知道我們該如何去做，我們到底要用什麼理念來落實，上人說所有弟子都是他所愛的人。」學員邱美卿的想法是：愛上人，就要去愛上人所愛的人。目前承擔協力組長，二十多位組員的家庭、生活狀況、時間安排她都很清楚，她就像一隻老母雞，去愛這些小雞，小雞有任何事情，即使有委屈、困難、法喜，她都會去了解、去分享去鼓勵。
面對組員抱怨勤務多時，美卿會告訴組員：這是一個願而不是一個工作。「如何精進？」美卿認為「就是聞法。」有些師姊在上班，邀約薰法香確實有困難。「不聞法，要如何跟上上人的腳步呢？」她帶動組員讀上人的書，每個月有月刊，有電子書，她鼓勵可利用搭車、零碎時間閱讀，讀月刊能知天下事；「靜思法脈勤行道，慈濟宗門人間路」全部在月刊裡，裡面有上人的心。美卿說：「佛陀入滅時講法華經，上人教我們成佛，我們是他最疼愛的弟子，我們緊緊追隨，學習上人的法，帶人一定要有法，有法才能去愛上人所愛的一切，也就能甘願做、歡喜受。」
◎清淨心飲智慧水
「課程很緊湊，北二區團隊齊聚一堂彼此交換心得彼此教學相長，對會務的推動有幫助。」也是學員長之一的陳志文，每在分組座談時，總是一組一組地去關心學員所提出的問題，與知音合心們對問題的回饋，他說：「對於師兄們的最大問題是，勤務多、找人不易，如何接引？合心知音都有正向的引導與鼓勵，並且有法與之分享，師兄們都能夠釋懷不再抱怨，相信也能在課程中找到方法。」
精進學習一整天，圓緣時刻歡喜分享，學員賴來成提到，一年三百六十五天，他薰法香二百多天，每天清早四點起床，走路去薰法香，邊走邊念佛，心清淨了，到了聯絡點安住拜經聆聽上人說法，心更加清淨，結束後走路回家，又邊走邊念佛號，如此整天的心都是清淨安住的。
目前承擔互愛隊長的賴來成，每當接到訊息，就馬上布達給三位協力隊長，接著再以電話關懷，他說：「我的協力隊長，從來都沒有回報過找不到人。」等隊員出勤務回來，他也會去電關懷，在勤務中是否有問題等等，所以他說：「人的動員力，就看關懷度是否足夠。」
樹林區劉碧麗分享中提到，認識慈濟從一個專職家庭主婦到進校園當大愛媽媽，再到社區和師兄師姊一起耕福田，一路的成長，讓她很感恩：「拜科技的發達，讓我有機會載著師兄師姊去薰法香，常想是什麼因緣，讓我可以在清早戴著一車子的人去薰法，去飲一杯智慧的水，讓我時時心安住，修行是如何安住心，一點一滴的法就是這樣的累積。」
從上海回來的吳王淑慧，目前承擔副互愛、副協力，2000年到上海，當啟動薰法香時，即使當地志工聽不懂，還是邀請大家來，很感恩有一位大陸志工即時翻譯，她們即使聽不懂，打瞌睡仍搭夜車或共剩不順路的便車，來沐浴在法華經裡，這都讓她很感動，因這分感動，在結束後，準備早餐與遠途而來的法親共同分享才讓她們回去，她說：「不薰法不知如何度人。」
「什麼叫力行？在團體中讓人家好做事就是力行。」淑慧將四攝法用在自己三代同堂的家庭裡，她告訴家人清晨是她的時間，結束後可以為家人做早餐，陪先生運動，請先生幫忙接送小孩，用零碎的時間做該做的事。「回臺灣要學習的地方很多，但我願意做一個勇於承擔樂於配合的人。」她所屬社區協力組長有三位副協力來做組長的依靠，因此運作順利，若因人力、經驗的問題，她會鼓勵組長跨區尋找資源，舉辦跨區聯誼等，而達到共知、共識、共行，小組關懷多組活動的目標。
◎幹部是組隊的潤滑劑
「有人把來慈濟當做善事、積功德，而我把它當修行的補習班。」來自文山區的高金傳提到，如何佛法生活化？靜思語就是最好的法寶，他最受用的是「生氣是拿別人的過錯懲罰自己」及「原諒別人是善待自己」，他把這兩句話隨時放心中，隨時落實於生活中，即使踢到了鐵板，他都能轉化為「鐵板是修行的功課」他說：「心照顧好就不會怨天怨地；心中有愛人人都是可愛的。」
來自中和的游玉華，昨天上慈籃課時，提到「改過的妙方」曾問小朋友們：「有人沒有做過錯事嗎？」小朋友睜大眼睛好像說「怎麼可能？」沒人敢舉手，她告訴小朋友說：「犯錯人人都會，只要改過不再犯就好。」她再問：「如果每天都犯錯，一直累積錯誤，會變成什麼？」有人回答：「壞人。」
佛陀說法，一開始怕眾生聽不懂，從最基本的「苦、集、滅、道」說起；人一生下來就是苦，玉華也因為想離苦而進入慈濟，她戲稱自己嫁給彈藥庫，孩子又是過動兒，生活中的苦讓她有了堅定的出離心，她看大愛電視節目，從中找到很多法寶，家中的火藥味慢慢的淡了。但考驗接踵而至，弟弟的往生，弟妹的憂鬱，她承擔起了弟弟二名嗷嗷待哺的小孩，她說：「我是上人的弟子，每天讀誦法華經一卷，母親有感而發的說自己不會教女兒，是上人教得好。」她很感恩有機會接觸慈濟，有機會跟著上人行菩薩道。
「今天從資深師兄身上學到，要用聯誼來聯絡隊員的感情，這部份從來沒想到的，而且也沒做好。」吳俊雄在與隊員互動中，面對因上班或時間不許可的隊員，總覺得不強求隨緣就好，總是用鼓勵的方式來與隊員互動，一有勤務跟著隊員一起出班，他認為這也是另一種的聯誼與關懷。提到人人合心、人人和氣，他說：「以前總有階級的想法，今天課程告訴我們，協力是力行，若每個人都能力行，勤務就不擔心沒人承擔，菩薩也會由地涌出，承擔幹部是組隊的潤滑劑，如此共知、共行、共識同事度，一切運作就會很順利。」
◎提綱契領 內修外行
由花蓮遠來的六位靜思精舍師父，在課程最後為大家勉勵與祝福：「四合一很重要的一個觀念，就是團隊。」德懷師父提到，薰法香的重要，因為臺灣是法的發源地，菩薩要有法，而慈濟的責任與使命，是內修清淨心，外行菩薩道，所有的法門就是要把菩薩引進菩薩道。希望從此時此刻發心立願，讓全球慈濟人看到臺灣慈濟人是有法的，再以「上人用粽子喻；運作是有綱領的，上人、師父們是粽串的頭，宗教處是粽繩，有了綱領就有方向，活動就要做到對內凝聚，對外經營，法要應用在生活中。」
德勷師父說，心中有法，無常顯現時就有法度。德柏師父期許：不要把人我是非帶入團體，法入心法入行，法入心方向就會正確不偏差。德倩師父勉勵：要積極薰法香，顧好身體這個載道器。
「為了這一天的課程，各功能運作一個月以上，直到昨天晚上都還在檢視流程，我感受到各功能組的用心。」學員長林德源語重心長的表示，慈濟宗門與靜思法脈如何落實，有法做依據，內修、外行是非常重要的，菩薩招生現在腳步沒那麼快，希望這次四合一幹部研習後，承擔幹部的學員能夠在社區人間菩薩大招生，合和互協組隊耕福田。
圖左 ：學員長陳志文說：課程很緊湊，北二區團隊齊聚一堂彼此交換心得彼此教學相長，對會務的推動有幫助。[攝影者：盧瑩順]
圖右 ：「什麼叫力行？在團體中讓人家好做事就是力行。」吳王淑慧將四攝法用在自己三代同堂的家庭裡，讓她能勇於承擔樂於配合的幹部。[攝影者：邱德馨]
圖左 ：劉夢萍（中間）提到，有幹部帶班親力親為，就因為有這樣的帶動，慈濟有任何救災慈善活動，才能有快速的啟動，才能和氣合心這就是凝聚的力量。[攝影者：邱德馨]
圖右 ：和氣幹事江美雲（右一）認為因承擔而有成長，「合心、和氣、互愛、協力」是一個理念，把它做好了，可以做一個快樂的志工。[攝影者：邱德馨]
圖左 ：許碧珠（右三）說：四門四法四合一，這就是要透過彼此的經驗和感受相互分享，帶回去自己組裡去應用，會更得心應手，更能得到組員的信任與支持，這樣做起來會更歡喜。[攝影者：邱德馨]
圖右 ：六位師父遠從花蓮來勉勵大家：四合一就是一個團隊，活動團隊就要做到對內凝聚，對外經營，法要應用在生活中。[攝影者：邱德馨]
