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4月15日於新店靜思堂，舉行北區第二合心區四合一幹部研習，共有互愛協力組幹部五百七十二人參加。三堂研習課程，從理念、理論與實務，探討「四法四門四合一」的真諦與實踐方法。何謂四門？慈濟志工依功能職責 分合心、和氣、互愛、協力四種隊組名稱。合心是「總持門」，和氣是「和合門」，互愛是「關懷門」，協力是「力行門」。雖說四門，其實總歸一門（協力門），如三乘其實是一乘（大乘）。
講師鄭鳳嘉播放「2011年北區四合一組隊座談」影片中，上人伸出小姆指說到，協力這隻比較小，那就不對了；協力門比合心門更重要，協力門是志工進入慈濟的第一道門。觀賞後，宛如醍醐灌頂，學員們隨之會心而笑。
因為加入慈青，而深入了解慈濟，目前服務於慈濟志業體的鄭鳳嘉，擔任第二堂課的講題「四法四門四合一的精神理念與實務」，她希望大家了解慈濟是慈善團體，也是宗教團體，再引用瑜珈師地論的「初善、中善、後善」，說明1996年「社區志工」編制，如入初善，只要聽聞佛法，就心生歡喜。2003年上人慈示「四法四門四合一」；四法「立體琉璃同心圓，菩提林立同根生，組隊合心耕福田，慧根深植菩薩道。」就是四合一組隊架構的精神理念；慈濟人保持正念，修持戒定慧，如入中善。
◎承擔也是一種修行
「合心」的功能，傳達慈濟的精神理念，然而合心也是協力的一員。鄭鳳嘉簡述理論與實務結合，翻轉合心的妙義：最清楚、了解該活動且能經驗分享，就是「合心」。
依功能名相而言，慈濟委員稱「組」，慈誠名「隊」，講師再度詮釋「組隊」的妙義。幾個人一起做事就是「隊」，結合行動就是「組」。本著平等尊重的精神，「四合一」無高低、大小之別，培養共知、共識、共行，走向正確的方向。
「關懷，就能增加愛的存款」，「廣結善緣，要從協力做起」，「我要邀請互愛、和氣團隊，一起動起來」。這就是「四合一」落實社區，以敦親睦鄰，就近關懷的精神；彰顯「小組關懷，多組活動」的要領。
志工鄧勝夫參與社區環保，開始認識慈濟，2000年接受培訓，加入慈濟大家庭。因工作關係，無法定期「薰法香」；但是，他把握機會參加讀書會，參與手語經藏演繹，漸漸體認佛典不難懂，佛法就在生活中。
參加精進共修，了解許多佛法；但佛法不僅在於了解，更要力行。鄧勝夫秉持上人的教誨，走入人群，藉事練心，增長智慧。他表示：當對方態度不好，也許是工作累了，或其他因素，習性就會跑出來，此時我們要加以善解包容。鄧勝夫學會用「四神湯－－知足、感恩、善解、包容」安慰隊友。
上人常勉勵弟子：「做，就對了；只要對的事，一定要去做。」鄧勝夫參加骨髓捐贈驗血建檔，很幸運的配對成功而捐髓救人。平時精進學習，當協力隊長出缺，獲得推薦，他也勇敢承擔重任。他認為：「協力隊長最重要的責任就是陪伴，用心關懷隊員和他的家人，對方必有感受；尤其年歲增長的法親，關懷更顯重要。」
鄧勝夫投入慈濟志業十餘年，遭遇困境時，他用佛法排解困難；協力隊無法處理的事，他會請教互愛、和氣團隊。他說：承擔協力隊長是使命，也是責任，更是一種修行。
◎傳承是繼續陪伴
幹部與合心團隊經驗交流，紛紛提出自己的想法；「提出問題討論，建立團隊共識」，「自己做不夠，無法感動人」，「幹部自己先做到，才能帶動大家一起做」，眾人也從中得到許多寶貴的意見。
志工鐘雅俊高興表示，從今天的研習學到別人的經驗。一句真心問候，一念真誠關懷，可以重啟隊員的慈濟因緣。關懷他人者，有時也有需要被關懷的時候，所以我們一定要落實法親關懷。平時主動關懷隊員，持續保持互動，依此原則進行，愛的存款足夠，屆時即能帶動隊員。
大家最企盼的「飲一杯智慧的水」，六位靜思精舍常住師父，慈悲廣開善門，特別於晚上和志工們溫馨座談，鐘雅俊也把握殊勝機會參與。
夜靜無聲明光閃，聞法求道殷切盼；大家把握機會與常住師父溫馨座談。德倩師父，耐心聆聽學員提出各種問題，與學員如話家常，再引導學員：「要傾聽內心慈悲的聲音，不要為出勤務而出勤務。」「廣度年輕人，要有方法。」德倩師父請大家思索妙法。常住師父傳達上人關心弟子的慧命，大眾凝神靜聽，明白上人開示方便法門，是希望弟子藉事練心，過有意義的人生。
感恩堂內，德勷師父為七十位慈誠幹部解惑釋疑：領導者須以德為重，懂得成就他人。再引用上人的話勉勵學員：「最好的幹部，是發掘、培育人才。」一席話解決了長期承擔隊長，卻因隊員忙於家業、事業而無法傳承的困擾。原來傳承不是馬上放下擔子，而是需要長期陪伴，才能適時放下。
「四法四門四合一」是推展慈濟志業的基礎，也是慈濟人內修外行的方便法門。「四合一」，讓我們從關懷法親做起。
圖左 ：講師鄭鳳嘉期勉慈濟志工，自做歡喜，見做歡喜，教做歡喜，自然能夠廣結善緣，法喜充滿。[攝影者：盧瑩順]
圖右 ：北區第二合心區四合一幹部研習，研習課程，從理念、理論與實務，探討「四法四門四合一」的真諦與實踐方法。[攝影者：盧瑩順]
圖左 ：分組討論時間，學員踴躍發表，針對共同的問題，一起探索解決之道。[攝影者：盧瑩順]
圖右 ：「四法四門四合一」為推展慈濟志業的組織基礎，也是慈濟人內修外行的方便法門。幹部與學員長就理論與實務經驗，互相交流分享。[攝影者：盧瑩順]
圖左 ：關懷團隊期勉幹部，薰法香，有法度，參加精進研習或讀書會，將更具信心走向菩薩道。[攝影者：盧瑩順]
圖右 ：協力隊長鄧勝夫認為承擔也是一種修行，可以藉事練心，增長智慧。[攝影者：盧瑩順]
圖左 ：德倩師父耐心聆聽學員提出各種問題，與學員如話家常也傳達上人關心弟子的慧命，希望弟子藉事練心，過有意義的人生。[攝影者：盧瑩順]
圖右 ：德勷師父引用上人的話：「最好的幹部，是發掘、培育人才。」一席話解決了長期承擔隊長無法傳承的困擾。[攝影者：盧瑩順]
