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從高科技業退休，事業的第二春不是去開設創投公司再造事業高峰或就此遊山玩水、運動養生；反而選擇以志工為使命，接下慈濟慈善事業基金會執行長的顏博文，開宗明義與6月23日參加「全球四合一幹部精進研習會」的學
員揭櫫慈濟慈善志業的願景：「友善希望」、「友善生命」、「友善社區」、「友善環境」、「友善地球」、「友善國際」等「永續發展六大友善」目標；再增加他到任後推動的「全球宗教慈善團體典範」，關注五大公益關係團體(職工、志工、社會、政府和會員)及「推動慈濟論述與國際認證」在在都是希望發揚慈濟理念，使慈濟的宗門法脈能夠永續。◎友善願景 天下無災
「慈濟國際賑災、民間參與的模式對全世界很多國家很有助益，其他像人醫義診、環保回收C to C(搖籃到搖籃)、無語良師……都是慈濟的強項。」顏執行長例舉慈濟四大八法中可以向外「輸出」，幫助世界更美好的作法。論及「慈善志業年度方針」，顏執行長以上人曾慈示的「粽子喻」，說明從粽頭、粽繩、粽葉到粽餡，分別代表「總綱領、法脈」、「本會職志、合心組隊」、「慈誠委員、慈濟志工」以及「會員大德、社會資源」，如何連結而不散、延續且傳承，不止五十二年，而能百年、千年永續。
為何慈濟要立宗？「法脈功能在宗門，宗門良能在法脈」顏執行長舉上人心目中的理想人才「是謙虛自抑而非不可一世、是潔身自愛以涵養德香、是無私愛的執著而能平等待人、是心量開闊且能克制脾氣、是做事認真但與人無爭、是言談舉止有威儀風度、是有學有德又有清淨心、是把握大原則而小事不計較」他勉勵大家要多念幾次「理想人才」，將教示放在心裡，盡量做到。
「沒有冰的北極，你能想像嗎？」藉著大愛新聞的影片，顏執行長讓學員觀賞北極融冰的景象，北極圈的生物也早受前所未有的生態浩劫。而從統計來看，地球超載日在五十年內不斷攀升，意味著人類過度消耗與消費，已造成「生態負債」。「是天災還是人禍？」全球快速暖化，極端氣候使得天災不斷攀升，再不覺醒，人類將難以自處。
話題一轉，顏執行長提到「新時代慈善公益的變與不變」，藉著二張對比的圖像，一張是百年前人們站在街頭看報紙的老照片，一張是人手一機、手指滑來滑去的相片，來說明同樣都是「低頭族」但隨著時代演進，科技創新所帶來物質文明進步與生活方式改變。面對新時代的變化，他點出，不變的是「趨勢永遠在改變」、「求知與求是」和「追求真善美的精神」。
螢幕上再度跳出「我們的地球可以永續嗎？」這句話，強調「救災、抗災、防災」這三件事就像「下醫治已病、中醫治欲病、上醫治未病」，自是以防災為要。「天下無災就不需要救災」唯有實現上人的「普天三願」，清淨在源頭，人心淨化、社會祥和，天下才能無災無難。
◎認證慈濟 落實人道關懷
「今年是慈濟第幾年？慈濟人援助的遍及幾個國家？」美國紐約分會執行長張濟舵一上臺問在場志工。有了司儀剛剛的提示：「全球有九十五個國家有慈濟大愛的足跡，有五十七個國家有慈濟的人間菩薩。」學員回應他的提問。然而這樣遍及的大愛卻有缺憾，因此濟舵以「慈濟 Knowhow」逐一為學員闡述其中的意涵。
「我們也半世紀了，卻沒人說慈濟！」、「進進出出聯合國，展示、開會……聯合國也沒布達說這是慈濟系統！」、「政府官員在土耳其讚歎慈濟，到了臺灣卻不說慈濟。」像這樣將慈濟「忽略」，是不去在乎抑或要做為慈濟未來努力的方向，讓世人「認證慈濟」，「樂說慈濟、喜做慈濟」？
而「認證」又意謂什麼？是一張證書還是一張獎狀代表被認證？慈濟認證的意涵又是什麼？又為什麼要認證？ 慈濟需不需要認證？
「我們這一代沒名相的執著，但我們的時代需要有人、有事的實在記載；我們的精神理念不執著，要開闊心胸，但法的源頭綱領要清楚，要是綱領不鑑定、不傳承，若消沒了就無法追溯源頭；」引用上人的開示，「慈濟人要爭志，我們不要執著名利而是要定位，趁師父還在，所以要儘快完成。」因為要求真求實、因為不希望被虛妄顛倒淹沒，就像「無語良師」的大體捐贈其實始自慈濟的推動；明明是「靜思語教學」，卻不談靜思語，而改成「說好話」，所以「認證慈濟」在這個時刻格外重要且急迫。
濟舵執行長告訴學員，「我們要know還要how，要說我們的Knowhow，共知共識共行。」究竟慈濟的Knowhow是什麼？其實就是志工知之甚詳的「人間菩薩、淨化人心；菩薩入群、行四弘願；四大八法、拔苦予樂；國際慈善、救助人文；慈濟大愛、付出感恩。」最後還要實踐「宗教中的宗教」無分宗教、種族去為人群付出。因此，未來慈濟要更積極參與聯合國和國際平臺，擴大慈濟大愛的影響力，透過「慈濟論述國際認證」讓慈濟被全世界看到，讓慈濟在全球的人道關懷行動之路，更為寬廣與落實，要用慈濟大愛，讓世界亮起來！
◎緊緊陪伴不退轉
馬來西亞出生的麥月圓，2011年初到新加坡工作，下班回家打開電視，日本海嘯鋪天蓋地的畫面震撼了她，悲憫的眼淚奪眶而出，腦海裡浮現幫助災民的念頭。當下詢問家人知不知道有援助外國的慈善團體，哥哥告訴她，聽過一個叫「慈濟」的團體；她打開電腦，上網搜尋，找到新加坡慈濟分會的地址，欣喜地到分會捐出幫助日本海嘯的善款，並填寫願意擔任志工的表格，不意卻陰錯陽差始終沒有接到進一步的消息。
一年多後，公司的同事聊天時問她：「你假日都做些什麼活動？」她告訴同事，自己不愛逛街買東西，覺得浪費時間也浪費錢，所以假日大多在家。同事告訴她，他的姊姊是慈濟志工，問她有沒有意願利用假日做志工？「慈濟！做志工！這不正是我一直在等的嗎？」月圓欣然接受邀約，和他的姊姊見面，一步步走向見習、培訓的志工生涯。去年11月分會剛好有職工缺，她把握「職志合一」的大好機會，開心赴任。年後聽聞有「慈濟全球四合一幹部精進研習」課程，她立即報名參加。
第一次以志工身分回臺灣，她有著回家的喜悅，「真的就是回到心靈故鄉，好歡喜。」雖然課程才進入第三天，她已經有滿滿的收穫，每一堂課她都想全部植入自己的八識田，「轉識成智」；因為她想要讓更多人認識慈濟，知道慈濟的好。
月圓感受慈濟是一個很好的修行地方，「慈濟跟外面的團體不一樣，是注重以愛呵護，去幫助苦難眾生的慈善團體。慈濟從臺灣走向國際，不分種族、宗教，去幫助有需要的人。」五十幾年來，上人經歷很艱辛的歲月，因此雖然在見習培訓過程中也曾踢到鐵板、碰過釘子，她自勉：「菩薩就是覺有情，要經過千錘百鍊才能成就。」年底將接受「慈濟認證」的她，發願受證後陪伴新發意志工時，要把自己走過的體會與他們分享，告訴他們修行的過程一定會有考驗，她也要緊緊拉著他們，不讓他們輕易退轉。
圖左 ：「全球四合一幹部精進研習會」6月23日「悲智願行覺有情」課程，全體學員認真聽講，用心寫筆記。。[攝影者：許耀明]
圖右 ：慈濟慈善事業基金會顏博文執行長揭櫫：「友善希望」、「友善生命」、「友善社區」、「友善環境」、「友善地球」、「友善國際」的「永續發展六大友善」願景目標。[攝影者：許耀明]
圖左 ：張濟舵執行長告訴學員，要know還要how，要說慈濟的Knowhow，共知共識共行。[攝影者：許耀明]
圖右 ：學員認真筆記，要將慈濟的「悲智願行覺有情」深植八識田。[攝影者：許耀明]
