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2019年慈濟全球四合一幹部精進研習會，第二梯在板橋志業園區舉行，開營第一天(6/13)的下午進行四法四門四合一的分組研討。其中，在國議廳進行的學員有越南、泰國、日本三個國家，由余麗卿師姊帶領永和區團
隊上臺分享實務經驗，說自己所做，做自己所說。余麗卿問大家：「在各自僑居地有沒有聽過慈濟系統APP？」見臺下沒有人反應。余麗卿接著說，以前是使用名牌刷卡，在更早是使用紙本簽名，那現在更方便，就像現在螢幕上的圖示，來參加活動，只要拿起手機掃描一下，就可以簽到；講師團隊以慈濟系統登入工具APP的推動，談四合一的運作，分享落實活動訊息與簽到。「1.忠實記錄慈濟人一年來的付出。2.保護志工出勤時出險時的佐證。3.宣導手機內裝設，慈濟系統登入工具。4.APP，快速有效地興用電子簽到功能。」余麗卿與大家分享。
◎認識架構及運作方式
接著，分享承擔的經驗及運作過程。第一點：配合為主，第一年把常態的活動或勤務完成為主。第二點：對內凝聚，第二年帶動召開，做到小組關懷，多組活動，主軸以感恩尊重生命愛，推動齋戒。
分享承擔的經驗及運作過程後以小組分組研討，請以舉辦過的活動為例分三個主題來討論：題目一、召開過哪些會議。題目二、遇到的困難。題目三、解決的方法。學員討論後，來自日本的學員林秋里提問：「日本大部分都是家庭主婦，晚上出來不容易，會務不容易推動怎麼處理？」余麗卿回饋，可以舉辦下午茶方式接引菩薩。越南的郭良才也上臺提到面臨的困難，他說：「在越南義診，及培育組都有遇到問題，希望臺灣的培育課程能夠傳承給我們。」
在這堂「認識架構及運作方式」課程中，也讓郭良才學到很多。他提到，在越南很多都是沒有經驗，看到很多臺灣志工彼此合和互協，越南還有很大的學習空間，透過講師團對的分享，藉由臺灣的經驗，在心裡也讓他慢慢找到一些解決的方法。在越南自己在做當中曾經歷過這些問題，就想回來取經，找到自己缺陷的部分，針對越南的現況，再做調整，將自己在營隊所學，套用在越南的團隊裡面，應該會有進步。
◎演練與推動會務研討
中場休息後，接著的是「實務演練與推動會務研討」，余麗卿一上臺就問「今天的點心，好嗎？」這堂課以實際演練方式讓學員瞭解推動會務的方式，再讓學員想一想，集思廣益，針對四門四法四合一，運作上遇到那些問題，結果如何？如何解方？
「我們如果說，今天點心好吃嗎？」回答一定是「好吃！」如果說：「是我做的。」大家也會說「好吃！」「下次再做好不好？」答案也一定是「好」。余麗卿說，鼓勵是一種很好的法門，現在就延續上一個階段，透過日本的案例，來解決越南郭師兄提到培育的問題。
日本的許麗香與羅文伶上臺實際示範，許麗香說：在日本的料理教室已經經營十年了，每個月一次，大約有三十位學員，多年來都沒有間斷過，以前都沒有固定的講師，每次都會很緊張要怎麼找適合的講師來，現在共識以後，就變成是羅文伶師姊的料理教室，而且每次都會有合心來參與，文伶做的很好，但是壓力很大，大家都很讚嘆她。
羅文伶補充說明，以前沒有企劃案，現在會先做出企劃案，再找合心協助，取得共識後，都可以順利成就一個活動；像怎麼去說服，怎麼樣去溝通協調，讓日本的料理教室可以開班，另外如果沒有團隊自己會做得很辛苦，希望現在是文伶的料理教室，將來變成日本的料理教室。文伶不忘提醒大家：「重點是一定要薰法，從法中才可以得到解脫，這個不是馬上的結果，是需要經過一段時間慢慢才能體會到的。」
余麗卿補充說明，勇猛心大家都有，而且也都惜緣愛才，像羅文伶勇猛精進，才會每一次活動提出她的需求時，大家都說好，也因為愛的存款夠。
「人我互動中就要把小小的幼苗顧好，團結力量大。」余麗卿要大家捫心自問，在與人互動中，有沒有每一次都打從心裡都團結？透過一邊三個人團結一致，另一邊是獨自一人的圖片，讓大家感受有何不同？余麗卿說：「團結真的力量大，期望在慈濟菩薩大道上，大家心連心，手牽手，一個接一個走過鴻溝。」
圖左 ：分享承擔的經驗及運作過程後以小組分組研討，分三個題目進行討論。[攝影者：陳坤富]
圖右 ：各組討論過程有疑問，隨時有團隊在旁協助解答。[攝影者：陳坤富]
圖左 ：日本學員林秋里(左一)上台提問，日本大部分都是家庭主婦，晚上出來不容易，會務不容易推動。[攝影者：陳坤富]
圖右 ：越南郭良才上臺分享，在越南義診，還有自己培育組遇到的問題，希望臺灣的培育課程能夠傳承給他們。[攝影者：陳坤富]
