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「我最重視環保，期待帶給大家清淨在源頭的概念。只要對社會有幫助，對地球有貢獻，或是可以減少地球負擔的，我一定學起來，身體力行。」慈濟志工劉渼嬌（慈茹）笑說，她沒有特別設計同學會流程，因為這一切都是她一
貫的作業程序。劉渼嬌參加偉仕達（Vistage）企業管理機構的私人董事會，與企業家同學一起學習提升彼此的領導力，從而達到事業成就和生活品質的提升。2020年9月23日，輪到十三位CEO同學們和導師，前來劉渼嬌的工廠參訪交流。
◎環保化 整個活動的安排
整個活動的安排和細節，都很「環保化」。大家抵達後，想吃點輕便早餐，可取以香蕉葉墊底的竹籮為盤，打開保溫鍋，品嚐劉渼嬌下廚烹煮的東炎米粉和炒麵。腦力激盪、筋疲力竭之餘，想吃點零食？長桌上備有香蕉，還有放置在回收盒裡自家烘烤的果仁，隨時可食用。
現場不提供一次性飲品，改贈環保杯為禮，午餐亦以素食招待。整個用餐過程唯一需要清洗的是湯匙和叉子。不小心丟在回收桶裡的香蕉皮，最後也被清潔阿姨在整理回收物時，變成廚餘肥料……
同學蘇興來曾參與慈濟活動，亦在公司推動資源回收，每個月都進行分類，再送到環保站。兩個月前，蘇興來做東，會上很多東西貪求方便，都用一些一次性用品……對於劉渼嬌所做的，他自嘆不如。
「這是最有魄力、動力，也是最真誠的issue processing。」一天的活動結束，導師給予劉渼嬌正向回饋。
◎那一幕 改變了她的人生
十三年前（2007年）投入慈濟，受到的啟發和震撼，至今仍不敢忘。專注在事業之餘，仍然努力推動企業環保，希望能引起共振，啟發更多有心企業家，將環保理念落實在企業裡，盡量減少對環境的傷害。
那年年底，劉渼嬌隨團到臺灣參與慈濟實業家營隊。大隊參觀八德環保站時，她皺眉看著外圍「壯觀的垃圾」，可是一走進內部，整齊擺放，琳瑯滿目的環保回收物，甚至還有古董。這一幕，讓劉渼嬌感到震撼，開始反思自己的浪費以及事業造成的環境污染。
「我把可回收的資源一直丟、一直丟，還嫌垃圾桶不夠大……」身為餅乾食品工廠董事經理的劉渼嬌深受啟發。返回馬來西亞後，她開始投入環保，將環保觀念落實在生活及工廠營運中。
劉渼嬌先在工廠內落實資源回收、分類。以往丟進垃圾桶的「垃圾」，都被悉數分類。這些年來，她回收了不少紙箱和塑膠。
回收過程中，劉渼嬌注意到了一次性物品的使用，對大地的傷害。有客到訪，劉渼嬌不再提供礦泉水，反而以環保杯盛水待客。為尊重各族文化差異，特別是馬來族群，她會準備一些礦泉水。
「地球上最後一滴水，將會是眼淚。」水資源的缺乏，給她極大省思。投入環保後，她買了很多不同的桶，進行雨水回收。七年前，她根據員工的用水量，投資了四千五百公升的雨水回收系統，用來清洗廁所、澆花、洗溝渠等。
2013年，劉渼嬌於馬六甲開設新工廠，決定要在工廠推廣素食。隔年上軌道後，她親自烹煮素食帶到工廠，員工只要付馬幣一令吉（約合新臺幣七元）就能享用一餐，所得悉數捐給慈濟行善。2017年，她更進一步，設定「週一無肉日」，要求大家當天一起響應素食。
劉渼嬌不滿足於現狀，她還期待經過這波疫情和調整後，明年繼續增加天數，甚至每一個工作天，大家都能素食，但她明白這得讓大家心甘情願，而非強迫。
◎好消息 獲政府單位支持
2017年年底，工廠獲得國家工業生產局（Malaysia Productivity Centre，MPC）的支持，協助她的工廠成為中小企業的學習典範。
經過MPC的推薦，工廠通過層層關卡，獲得政府補助，提供顧問諮詢，進行5S管理，整理（SORT）、整頓（STRAIGHTEN）、清潔（SHINE）、作業標準（STANDARDIZE）、維持（SUSTAIN），並獲得5S認證，進而提高生產力。自從實行5S後，減少很多浪費更省下很多成本，也提高素質和安全措施。
適逢精通精實管理的李玉珍老師抵大馬分享，她也前往聽課，並將精實管理和5S注入工廠。幾經實踐，被浪費的空間空了出來，物品都有自己的「家」，減少人力移動和找東西的時間……雖然有明顯進步，只是要真正落實和持續，仍具有不少無可預知的挑戰。
由於得到MPC的幫助和諮詢，劉渼嬌獲得很多技術諮詢和補助，也讓她繼續努力將環保與企業利益整合。「以前一直處在舒適圈，剛來馬六甲設廠時，會覺得好多麻煩，其實這些都是好事，也就是與相關單位的磨合和配合，讓我學習、成長很大。」劉渼嬌說道。
◎做環保 就是我的lifestyle
馬六甲身為綠色精明科技的領先州屬，被聯合國工業發展組織（UNIDO）在全世界十一個國家、二十八座城市中，遴選為智能電網（Smart Grid）試點計劃。
2020年9月15日，十三個馬六甲州政府單位和私人企業參與該項歷時五年的電網計劃，劉渼嬌的公司就是其中一家。該計劃預計能減低四萬五千噸的二氧化碳排放、推動低碳移動，增加太陽能發電。
「節能減碳是我的目標……我很幸運，更感恩投入慈濟，讓我學習環保。我真心熱愛環保，特別跟企業相關，都會將它融入……」劉渼嬌發現，她想要在企業裡推動的環保措施，都有貴人相助，把它兌現成為事實。
其實，當劉渼嬌與大家分享在工廠如何推動環保時，很多馬來企業界都訝異竟然有人能將環保，融會貫通在企業裡執行。「我說本來這就是生活啊，這就是我的lifestyle，我沒有刻意去做。」劉渼嬌笑說。
早在三年前，劉渼嬌就在工廠安裝了太陽能板，將電出售給國能（TNB）。年前，馬來西亞標準與工業研究協會（The Standard and Industrial Research Institute of Malaysia，SIRIM）在工廠進行技術審核（Technology Audit）時，針對劉渼嬌提出清洗器材的問題時，給予太陽能熱水系統的建議。經過MPC的協助，劉渼嬌獲得政府補助，並安裝了此系統。
以往，清洗糕餅器材需要花費五個人力。過程中需要用上大量電力，煮熱水、用噴槍。清潔也需要使用上大量清潔劑，還需要不少PPE手套，過程費時，也造成操作者的身體傷害。
今年六月工廠再度開工後，每月電費只需要馬幣十令吉（約合新臺幣六十九元），加上一兩個人力，將器材浸泡在五十度的熱水內，採用小蘇打和醋為清潔劑，即省電、省水，又大大減少對大地的傷害。
一次環保站的參訪，讓劉渼嬌省思自己事業會造成的污染，努力將環保進行到底。對她來說，做得很不夠，也很遺憾，更怕來不及。「我要把握時間將環保深度化，清淨在源頭。」這是劉渼嬌的目標，而她還繼續在充滿無常的考驗中，繼續如常努力。
圖左 ：劉渼嬌與同學們分享自己參與慈濟後的成長和學習。左一黑衣者為蘇興來。[攝影者：楊秀麗]
圖右 ：同學會當天提供的都是可回收使用的物品，環保杯是送給同學們的禮物。[攝影者：楊秀麗]
圖左 ：2007年11月，劉渼嬌隨團到臺灣參與慈濟實業家營隊，讓她大開眼界。【照片：劉渼嬌提供】[攝影者：劉渼嬌]
圖右 ：劉渼嬌在工廠推動「週一無肉日」，未來還計劃要繼續增加天數，繼續鼓勵大家多蔬少肉。[攝影者：楊秀麗]
圖左 ：劉渼嬌致力於推動環保，雖然近年來忙於事業，但她仍然在能力範圍內，期待能發揮影響力，讓更多人看到環保的重要性。[攝影者：楊秀麗]
圖右 ：劉渼嬌將5S落實在工廠內，減少浪費，也提高素質和安全措施。[攝影者：楊秀麗]
圖左 ：七年前，劉渼嬌計算了員工的用水量，投資了大型雨水回收系統。[攝影者：楊秀麗]
圖右 ：劉渼嬌與同學們介紹工廠的太陽能熱水系統。[攝影者：楊秀麗]
