| < 前一個 | 下一個 > |
|---|
2010年工業技術研究院為因應泰國水患災區淹水環境，水利署、慈濟與工研院應用十餘年前慈濟設計用以運送飲水食物、接運受困者的急難救助艇，整合Qwater淨水系統，合作研發出淨水法船。而研發人員之一的周姍
姍因而與佛教慈濟基金會結了這分交流機會的善緣，後來周姍姍也應在慈濟當志工的學生婁中恆邀約，進而參與見習、培訓課程，正式加入慈濟大家庭。2013年周珊珊的同修王智元，婦唱夫隨地完成雙培課程（委員及慈誠培訓）。就工作之便，這位道道地地的外省人，來到風情純樸的竹東客家庄，客家語半句都聽不懂，宛如鴨子聽雷的智元，在互動中常笑笑地叮嚀志工「要講國語」。
原本在外商工作的智元，因公司結束台灣業務而被迫提早退休，但因退休條件尚能接受，因而轉念正好藉此機會好好了解這個可愛的客家庒，也在慈濟人多力量大，又是個可以信頼的團體，因而從會務團隊、活動組功能幹事，就一頭栽進去不可自拔。
一切看似平順的日子，沒想到考驗才正開始。家族經營的事業面臨關鍵時刻，讓智元不得不停下腳步，協助家人打理，走過風雨。智元於2022年11月正式退休，重新投入慈濟大家庭。也由於這幾年的「中斷」，讓智元用追趕歲月的心情，重塑自我定位，勇敢的接下竹東和氣隊長的重任。
竹東這片土地的慈濟人三分之二以上都是高齡者，對於慈濟事都有一份熱情式的使命感。大家很團結也很認真做好本分事，往往一呼萬應相互補位，唯一的問題是，幹部、窗口沒人願意承擔，這也是智元承接隊長後的首要任務—找人。
在資深的志工建議下，不採用以往的推薦方式，而是直接「把名字填上去，告訴他當選」的概念，想當然爾，他嚐試到失敗。智元開始詢問當事者意見，電話再三詢問，若是因緣不具足也善解「每個人都有他的難處」，也因為這樣法親間多了一份熾熱互動的關懷與人情，有時也在開著菩薩車四處載志工之便，利用車上短暫的時間與志工聊聊天話家常，加深了彼此情感交流機會。
日前得知常年在環保站開堆高機的志工吳松政受傷，智元一聽消息，即刻出門買水果探視，傷勢雖輕還是叮嚀多休息，也因為這種即時又貼心的關懷，讓松政的同修王秀珍，不但沒有因為松政的受傷而責怪組隊，反而露出笑容非常開心。
另有一次，環保站的舵手邱文郎被通報「腳受傷」，智元雖然中午才剛到家，也是急忙忙前去關懷，一進門便聽見文郎的另一半黃美玲唸著：「我很生氣，他有上班，還叫他承擔幹部！」一句話看似責備，卻也蘊含著道不盡對承擔者的不捨！
智元語重心長地表示，平時就要與法親間多互動，不是非得要受傷或生病才去，年紀大的志工白天沒人陪或僅有老伴兩人，不是單單送餐問題，主要還是串串門子，聊聊慈濟事，聽他們講故事，這樣長者志工會很歡喜，更會因為感覺沒有被遺忘，還可以跟上社區的腳步。
每周兩次的長照班，因應多元化的課程安排，班級都有額滿，這也是智元有感於社區長者老化速度太快而必須加強的項目。去年底更為了活化慈濟道場，開始大愛農圃的運作，栽種有機蔬菜，提供給環保站供餐或是義賣，主要讓長照班的長者平日藉著種菜，讓身心得到舒展；最近籌畫開設巧藝班，讓社區大德加入，進而為慈濟大招生。
重新承擔是責任，溫馨關懷是方便法門。智元體認到唯有把法親家人真誠的照顧好，慈濟志業才能在地方落實生根，成為社會安定的力量。
圖左 ：幾年的「中斷」慈濟事，讓智元用追趕歲月的心情，重塑自我定位，勇敢的接下竹東和氣隊長的重任。[攝影者：林衢宏]
圖右 ：智元深深覺得法親關懷，就是平時就要與法親間多互動，不是非得要受傷或生病才去關心。[攝影者：王智元]
