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兩年多的疫情，新澤西分會因著疫情的嚴峻兩度暫停會所活動。美國疫情彷彿隨著春天的到來，逐漸好轉。沉寂已久的會所活動，也開始逐漸在3月底恢復運作。首先來訪的法親家人是全球總督導黃思賢，及總會新任執行長 曾慈慧，歷經過世紀的難關，見到法親家人不畏疫情仍然來到新澤西的家，對慈濟志工們而言是一種鼓勵，更有家人情感般生命共同體的感覺。
◎未來方向 募心募愛
黃思賢首先對幹部們談話，期勉大家要把握現在，掌握未來，未來慈濟在美國發展的方向會是教育，在新澤西尤其是以教育接引會眾，淨化人心，期許幹部們要將志工專業化，培養中生代，資深不能退休，要將經驗傳承及一直陪伴，他再次提醒在座的資深，及新生代幹部承擔的責任與使命。
黃思賢這次陪伴總會新任執行長曾慈慧前來，介紹給新澤西家人，讓大家進一步認識曾慈慧。新澤西的家人們對她並不陌生，無論在聯合國與世界接軌的工作項目，或是深耕美國社區的醫療足跡，以及對於法務規範的提醒，都讓人印象深刻。
新澤西分會的志工們也是引頸期盼曾慈慧的到來，在與新澤西家人們溫馨座談中，曾慈慧表示，未來全美要朝向五大方向前進：
1.「活化會所」—充分使用會所，讓慧命的家每天都要使用，將四大志業與八大 腳印落實在會所，從小小孩到智慧的長者活動都要有。
2. 「法親關懷」—不是僅送物資的關懷，而是在日常中要將愛與慈悲帶入法親心中。
3. 「深耕社區」—也要善用法親力量，社區的帶動要深度化，寬度化，廣度化。
4. 「傳承永續」—在活動中要將方案、人及志業做傳承，活動中在人員安排上，三分之一的名額讓新人有機會學習，人人有事做，事事有人做。
5. 「人才培育」—將志工專業化，資深志工要為下一代，為未來社會人間負責，做真誠的教育。
這環環相扣的方向，最終就是要做到募心募愛。曾慈慧同時也舉出各地分支聯點成功的實務經驗，做事理的印證。她平易近人，確實地將慈濟家風中，有原則、有圓融，更有人文情懷的做事相處之道誠摯表達出，讓出席志工收穫良多。
此外，隨行而來的總會總務室主任唐朝，及負責人力資源的屈成蔚，將工傷保險（Worker Compensation）及行政等事務，也做了詳盡解說，並與現場志工做雙向溝通及互動。
這次總會團隊的來訪，可說是志工們在疫情後的充電，著實地為再出發注入一股力量。只要人人有願、有力，相信未來會更好，聽了之後更要身體力行去學習，才能真正地將慈濟的美善淨化人心，讓世間處處祥和。
◎牢記法脈 力行入群
有多久的時間，大家沒有見到黃思賢總督導及聽他的法益分享，看他別來無恙，依舊精神奕奕！距離上次他蒞臨會所，一轉眼又是幾年過去了。
這次他回到新澤西的家，花了很久的時間，駐足在書軒的長廊，仔細來回兩次細讀「慈濟法脈宗門」的卷軸，他在卷軸上看到1963年記載著證嚴上人遵循百丈懷海禪師的「一日不作，一日不食」的修行方式，帶領精舍弟子不受供養，自力耕生的靜思家風。
1989年黃思賢承擔海外的第一任執行長職務，上人贈予他八個字:「自力更生，就地取材」。這八個字也成為拓展海外所有分會的發展原則，意思就是要靠自己的力量。
上人也曾說學佛修行有「三力」——自力、佛力和眾緣平等力。這一路走來，他集聚眾人的善緣，所作已辦，一生無憾，真是所有慈濟志工的人品典範，黃思賢期望所有靜思弟子要牢記「靜思法脈」——誠正信實、慈悲喜捨、自力更生、四弘誓願。
這一場久別重逢的法親家人聚會，大家共同經歷了這百年以來大時代的大哉教育，再次相聚更顯珍貴。總會執行長曾慈慧鉅細靡遺的分享，讓大家在事理上，可以一起努力達到共識與圓融。
黃思賢鼓勵大家在慈濟菩薩道上，要在情理法上力行四大志業入群度眾、照見自性三寶、知足最大富。感恩黃思賢帶來上人的法雨，普潤新澤西的志工，也期望大家堅定道心，在這春暖花開時節廣播善種子、傳承法脈、延續宗門、廣結善緣，終將成就菩提林。
圖左 ：疫情後的重逢，真正高興地見到法親家人。[攝影者：李仁傑]
圖右 ：總會新任執行長曾慈慧介紹未來美國慈濟運作方向。[攝影者：李仁傑]
圖左 ：總會總務室主任唐朝介紹工傷保險（Worker Compensation）。[攝影者：李仁傑]
圖右 ：曾慈慧介紹人力資源的志工屈成蔚讓大家認識。[攝影者：李仁傑]
圖左 ：黃思賢駐足在書軒的長廊，仔細來回兩次細讀「慈濟法脈宗門」的卷軸。[攝影者：李仁傑]
圖右 ：黃思賢期望靜思弟子要牢記「靜思法脈」: 誠正信實，慈悲喜捨，自力更生，四弘誓願。[攝影者：李仁傑]
