| < 前一個 | 下一個 > |
|---|
歷經三年多的Covid-19新冠病毒的疫情，整個世界的經濟和狀況都改變了，因此全球共善與共存更顯重要。2023年5月9日下午，在內湖香樹花園酒店由慈友會主辦，邀約企業家夥伴共聚，並舉辦慈友人文音樂溫馨
茶會。慈友會是一群以慈濟精神會友的企業家夫人們，於一九九一年組成「慈友會」，之後每月都有聯誼會也經常舉辦講座，彼此交流舊雨新知，多年來經常持續配合慈濟慈善並舉辦公益活動。這次茶會以大愛共善為主題，慈友會特別邀請慈濟慈善志業副執行長何日生以及慈濟基金會執行長辦公室王運敬主任，來跟與會的嘉賓們分享何謂「企業共善」更如何啟動愛心平臺，共同打造「善經濟」的時代。
◎利他就是利己 帶動愛的善循環
資深媒體人現在是慈善志業副執行長何日生分享，二十二年來追隨證嚴上人學習到慧命的智慧。他今天分享的主題「打造善經濟的時代」，企業家投入慈善以後，從自我中心變成利他中心，將感恩與愛帶回企業。善就是利他，造福他人，利益到每一個人，利益萬物，萬物都是互相依存就是共善。善經濟就是利他、和合與共善，將不同企業垂直與橫向整合，彼此融合。
何副執行長以印尼大企業家郭再源董事長的故事分享，郭董事長在年輕時很辛苦只是經營小生意，郭董的父親往生前留給他「信用」兩個字。後來很多人都主動找他做生意，郭董因緣加入慈濟，以誠正信實的理念，協助清理印尼紅溪河，打造大愛村，並帶領印尼軍方與官員一起投入慈善，他是親自去做，讓員工感動，這就是善展現的力量。
印尼金光集團的黃榮年，他也是慈濟志工，在公司以愛為管理，愛員工如家人，啟發員工去愛人。公司方圓五公里的工廠及附近居民都歸他的集團照顧，他帶動員工參與訪貧、做環保、教孩子讀書……，挽救印尼將近五千萬貧窮線下的人，成為企業典範。
何副執行長現也是哈佛劍橋牛津大學訪問學者，他舉例說明，西方很多企業如何發揮善和愛來經營公司，例如微軟現任總裁，以慈悲利他為核心價值，重新找回願景、使命、價值觀，重建微軟。美國最大的戶外用品公司Patagonia，以「地球是我們的家 公司是員工的家」為信念。推出無害的衣服，用環保回收現有材料製作產品，設立舊衣縫補中心，提出買少買好的觀念，更影響其他企業環保信念。
經濟知識的核心是賦能、不是控制，而是讓每個人都有創造力。依據慈濟的經驗，行為會改變思想。擴大企業對於慈善的投入、將善植入企業、成立善企業的企業家社群、並舉辦善經濟論壇與系列講座。何副執行長提出善企業的十項修練，以信念為核心，以價值為領導，以愛作為管理，以原則為治理，以慈悲為創造，以圓形為組織，以利他為系統，以典範為永續，與地球共生息，讓萬物能共容共榮。
今天的嘉賓張錦貴教授上台回饋，他表示，大愛分成三點，愛就是一種善；愛就是利他的思維，敬天愛人；融合與尊重。他說，心中只要有愛與慈悲，就有無比的潛能和力量。這些都與何日生副執行長今天所分享的內容不謀而合。
◎匯聚愛心能量 合作共榮共好
慈濟基金會執行長辦公室王運敬主任分享「企業共善」愛心平臺啟動。他分享自己因緣加入慈濟，經過二十多年的努力，學習用善和愛的力量並積極參與國際賑災等，體會很多苦空無常，終於改變他與家庭的關係。
王運敬主任表示，「企業共善」長久的願景，是希望把行善助人的風氣成為普世價值！生活中如何隨時行善？在街道上如何點滴行善？如何結合企業和街頭店家，邀約社會大眾一起走在助人的道路上。期望能建立社會愛心生態系，讓愛心企業與慈濟攜手讓社會更好、發揮ESG(環境、社會、治理)核心價值、愛心永續發展。
他分享，從企業的角度，為何要與慈濟合作共善？因為慈濟的慈善志業具完整性、精準性、創新性、全球性及永續性，社會大眾投入的每一分善款，慈濟慈善發揮八點五倍的效應。共善方案則有公益比例捐、永續年度捐、專業合作，以及最關鍵的志工體驗，企業可以邀約員工參與相關志工體驗活動，促進心靈成長與價值提升。他到災區看到很多生離死別，很多人無家可歸，深刻感受到天下災難只會愈來愈多，需要更多愛心能量的匯聚，讓臺灣幸福，地球平安，世界永續。
◎大愛共善 愛的善循環
延續慈友會三月初舉辦的「手手福慈友公益市集」，知名影星胡錦女士捐出畫作來做公益，慈友會現任會長孫若男也特別在這次茶會，感恩胡錦女士響應共善公益活動，同時也感恩香城集團邱蘇玉霜夫人接福，邱女士與她的女兒邱樂芬當場表示，將會把這幅畫作放在香樹飯店最醒目的地方，把愛傳出去。胡錦女士也表示自己只是拋磚引玉捐出畫作，希望有更多人參與善經濟，達到愛的善循環。
國策顧問嚴雋泰是中華工程公司董事長，他是前總統嚴家淦的長子，這天和夫人一起來參與茶會，更是一對神仙畫侶。嚴董事長表示，今天聽到何日生副執行長講「善經濟」雖然是第一次聽，但很感動。他分享嚴家在大陸有七百年歷史，一直是讀書、耕田，考狀元、進士做官，在大陸蘇州有很多田地，當官退下來就耕田，有三百畝義田的收入專門做慈善。先父也受薰陶，創辦義學讓貧窮的孩子讀書。
嚴董事長表示，對慈濟活動景仰已久，真正參加今天是第一次，企業共善是很好的，一兩百年的商家都是從善舉善心發展，企業才能受到眾多人民的喜愛。所謂富不過三代，就是有些企業把當初的善心忘掉，只看到錢，最後就會衰敗。有善念是很重要的，就像慈濟能夠發揚這些善心善念。
◎愛的溫馨迴響
今天與會的嘉賓雲集，企業家第一代二代共聚會很溫馨，提供場地的企業主二代邱樂芬也是慈友會會員更是慈濟志工，她與團隊精心準備豐盛的下午茶點心和水果，更有茶道老師現場沖泡的茶飲，桌上更是擺滿了結緣品，誠意十足，有何日生副執行長著作的《善經濟》一書，還有慈濟志工為五月母親節佛誕節及母親節三結合一製作的壽桃以及草本舒緩禮盒。
邱樂芬分享這一次的茶會是由慈友會志工曾美清籌劃，邀請了很多企業家來聆聽這一場「善經濟」的人文講座，有理論、有落實的案例，以及如何將善心帶進企業，讓大家了解善經濟如何利他利己，邱樂芬更表示，她願意一起共襄盛舉加入企業共善行列，她也分享，帶了很多不同事業領域的朋友來，其中有基督教徒或第一次接觸慈濟的朋友，在會後都覺得很感動。
慈友會發起人李憶慧，是企業家夫人也是慈濟志工長期承擔公傳，會後也表示，一定要趕快把這「善經濟」理念帶回家，分享給親人好友。
好朋友相會，茶會尾聲，還邀請多年來常出現在慈友會公益活動的民歌手殷正洋，在茶會現場登台演唱民歌組曲，時光彷彿回到當年，整個茶會充滿人文氣息更是倍感溫馨。殷正洋說，慈友會是個共善團體，這幾年參加慈友會活動也讓他非常感動。當年的民歌也是共善的產物，年輕人將生活點滴譜出歌曲，不為財、不為名和利。最後他以〈感恩的心〉這首歌來感恩大家，也由慈友會志工李可珍帶動現場嘉賓以手語彼此互道感恩，溫暖了每個人的心田。
這天的溫馨茶會，有諸上善人，共聚一堂，期待跨界結合專業，力量加倍，共同攜手，促進企業共善、社會共善共榮，擴大愛心影響力，邁向共好，讓社會更祥和穩定。
圖左 ：慈友會會長孫若男(右二)感恩胡錦女士(右三)的共善捐出畫作，也感恩香城集團邱蘇玉霜女士(左一)接福，願意收藏此畫作，將會放在香樹飯店最醒目的地方。[攝影者：蔡政勳]
圖右 ：慈濟慈善志業副執行長何日生分享「打造善經濟的時代」，企業家投入慈善以後，從自我中心變成利他中心，將感恩與愛帶回企業，帶動善循環。[攝影者：蔡政勳]
圖左 ：慈濟慈善基金會執行長辦公室王運敬主任分享「企業共善」愛心平臺啟動，慈濟的慈善志業具完整性、精準性、創新性、全球性及永續性。[攝影者：蔡政勳]
圖右 ：國策顧問嚴雋泰是中華工程公司董事長，他表示，企業共善是很好的，一兩百年的商家都是從善舉善心發展，企業才能受到眾多人民的喜愛。[攝影者：蔡政勳]
圖左 ：提供這次茶會場地的邱樂芬(中)是香城集團總監，也是慈濟志工。這一場人文講座，讓大家了解善經濟如何利他利己，她願意共襄盛舉加入企業共善行列。[攝影者：江孟倩]
圖右 ：參與這場茶會的李憶慧(右一)等，聽到歌手殷正洋演場的民歌組曲，時光彷彿回到當年，整個茶會充滿人文氣息更是倍感溫馨。[攝影者：江孟倩]
圖左 ：殷正洋(左)以〈感恩的心〉這首歌來感恩嘉賓的蒞臨，舞臺上也由慈友會志工李可珍(右)，帶動在場的每位嘉賓以手語互道感恩，更溫暖了每個人的心。[攝影者：蔡政勳]
圖右 ：嘉賓張錦貴教授上台回饋，他表示，大愛分成三點，愛就是一種善；愛就是利他的思維，敬天愛人；融合與尊重。這些都與何日生副執行長分享內容不謀而合。[攝影者：江孟倩]
