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2011年7月10日下午，關渡慈濟人文志業中心一樓大愛廳，舉辦心靈講座。台新銀文化藝術基金會鄭家鐘董事長，台北藝術節藝術總監，耿一偉先生，應邀共同探討「善的蝴蝶
效應—從《人生經濟學》談起」。一百三十位會眾前來參與，一起關心現今社會，善與愛的凝聚及其效應。
◎蝴蝶效應不容小覷
台北藝術節藝術總監耿一偉先生，將上人於《人生經濟學》第134頁中所提「……不要輕忽自己的力量，如同一滴水滴入水池當中所造成的漣漪，會一圈圈地擴散開來，也如同科學 上所說的蝴蝶效應。」拉開今天主講的序幕。
鄭家鐘董事長，則以經濟學之父－－亞當斯密斯所提之道德情操論，解釋經濟學乃為悲天憫人的科學，經濟學的本質，為如何於有限的資源中，做出讓自己過得更好的選擇。
不同於上人在《人生經濟學》所提之選擇，乃為生命該如何選擇，每分每秒的選擇都與時間、空間及人與人間密切相關，每個念頭都應該以善為選擇。
鄭董事長憶起發生汶川大地震時，中視同意發起的募款晚會，將善念及愛心傳出去。爾後，每當鄭董事長有機會到大陸時，都能感受當地高層對台灣的感謝。尤其是台灣的領導人願意 於第一時間參與募款，讓大陸的同胞都很感動。這件事所引發的蝴蝶效應，擴及台灣與大陸進一步的經貿合作，也為兩岸同胞的情感搭起一座橋樑。
耿總監則提出惡也會發生蝴蝶效應。他想起小時候因玩賭博性電玩而不小心贏得獎金，以為所贏得的獎金就是幫阿嬤賺錢，而阿嬤的一巴掌打醒了他讓他從此不再玩。想想，如果當時 阿嬤不是打他一巴掌，而是讚許他很棒會幫忙賺錢，那他一定和現在不一樣。小小的一個動作竟會影響小孩的一生，怎能不小心謹慎。
鄭董事長以上人常提及的「竹筒歲月」為例，告訴大家，即使慈濟至今已發展到相當規模，而上人卻不斷提及竹筒歲月的用意就是在提醒慈濟人不能忘本，人人不能忘記當初一路走來 的辛苦。
他接著解釋上人常說的感恩：｢感恩就是將善培養成一個習慣，並落實於日常生活中。」最後鄭董事長談到讀《人生經濟學》最大收穫，是時間分秒有用，及空間為傳愛無界。並以人 生有無限可能，樂觀、善解、有愛，人就會善，與大家共勉。 .
圖左 ： 鄭家鐘董事長〈左〉，耿一偉先生〈右〉，應邀共同探討「善的蝴蝶效應」。[攝影者：林月美]
圖右 ： 一百三十位會眾前來參與，一起關心現今社會，善與愛的凝聚 及其效應。[攝影者：林月美]
圖左 ： 鄭董事長認為《人生經濟學》書中證嚴上人所提選擇，乃是生命中每個念頭都應該以善為選擇。[攝影者：林月美]
圖右 ： 會後，敦請鄭董事長和耿總監，為《人生經濟學》請購者簽名。[攝影者：林月美]
