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星期六的工作天，慈濟馬六甲分會包括南馬的麻坡、居鑾、哥打丁宜、芙蓉和淡邊，共六十四位職工，暫時卸下工作，在2011年12月3日的同仁營上精進一日。透過現身說法，
彼此惕勵，提升功能為良能，合和互協為淨化人心的慈濟志業付出。
◎聽志工的生命故事
每個人都是一部經典，他人的故事可以作為自己的借鏡。同仁營上邀得志工陳庥禎、陳炳煌、王玉蘭分享各自的人生際遇；志工江新慧談有關「空間」的課題，帶出做人處世的道理， 有助於職工解決工作上遇到的瓶頸。
有人問：「妳做慈濟的動力來自何處？」
想了好久，陳庥禎只能這樣回答：「我做慈濟就像吃飯、睡覺、呼吸一樣的自然，是生命中無法割捨的一部分。」
1995年走入慈濟，四千多個做慈濟的日子，因為孩子的需要而遷至吉隆坡而暫時停止。那段與慈濟斷了線的日子，心境的煎熬與折磨直讓她無端端地病倒入院。
努力把握空檔的時間去付出，社區志工的服務稍解她對慈濟的情意結。爾後，與雪隆及馬六甲分會期刊同仁取得共識，每天下午兩點上skype協助潤稿，再度與慈濟接軌，她不再 有失落感。雖然無法走出家門做慈濟，但突破原有的框框，她在家裡也可以做慈濟。 第二位分享者是陳炳煌，少年不識愁滋味的他，在中學即思索「人生幾何？」的問題，也因而接觸了佛法。道理懂得多，卻沒有去落實，他再度尋尋覓覓而接觸了慈濟。做了十多年的 慈濟，最近卻因一場毫無預警的病痛而頓悟：「要做的、該做的、快做去。」了悟生死是自然法則，他以身示教：無常擋不住！
從志工轉換職工的身份，王玉蘭則常常忘了自己該扮演的角色而出口傷人；有人從旁點醒：「妳是聞聲救苦的菩薩，發了脾氣就火燒功德林。」一句話當頭棒喝，從此她努力做好自 己。十多年的歲月，年華老去，容顏不復當年的青春，不變的是那顆「佛心師志」。
年前再度病倒，醫生預言只有幾個月生命的玉蘭，奇跡似地活到今天。她深信：「老天爺要我活下來自有祂的意義。」她不是躺在床上倒數自己還有多少日子，而是：「我的時日不 多，要快點來做；做一天，賺一天。」抱著病體的她天天跟著同仁上班下班。病情時好時壞的玉蘭在今年敢敢發願：「明年，我要來個大承擔。」
過去曾在靜思精舍小住，目睹一位資深的老菩薩穿戴整齊，端坐在靜思堂的某個角落。有人來，老人家就說說慈濟事，沒事呢？就打打盹兒。看在玉蘭眼裡，她由衷地說：「她是我的 典範，也許有那麼一天，做不了慈濟時，我也要像她一樣，坐在哪兒給大家看。」
三位不同的人生際遇，啟示同仁們：不領薪的志工因為慈濟，讓生命更豐盛。
◎孩子教會老師的事
各志業部門就各自的功能組織「說我所做、說我所得」，是這次同仁營的特色。
幼教團隊的老師們從「經師」到「人師」，師生相互激蕩成長。許秀珍的一個善念成就一場《法譬如水》經藏演繹， 讓孩子真正入法。馬永珍導讀歌詞，以身教帶動孩子們勇於認 錯，「對不起！」「請你原諒我！」常掛孩子口中，整個校園掀起一股懺悔風。何玉蘭老師再把這股風氣帶回家裡，一家和樂融融。
孩子們演繹《法譬如水》持素的堅持，令挑食的張嘉豪慚愧：「孩子們可以做到，身為老師的我怎麼做不到？」從此棄葷從素。天天哭著來學校的女兒，令也是幼教老師之一的蘇錇婷 有苦說不出，嘗試以家長身份與女兒的班老師取得默契得以改善問題，她說：「一個小菩薩教會了兩個老師。」
自身參與經藏演繹後，方能感同身受孩子練習時的緊張；孩子看不懂難解的歌詞，卻能朗朗背誦，黃慈琳警惕自己要「多用心！」
孩子的童言童語，教會了幼教老師們好多好多事，陳為好讚歎：「孩子是老師們的老師。」
◎裹足不前到勇猛前進
上人用整合的方式，帶領大家建立永恆的制度。
「制度一旦成立，就不要節外生枝。」過去的十年，故步自封讓當年是財務主管的李敏珠裹足不前。整個作業流程與慈善志業組的協調有著混淆不清的掙扎。但「改變自己是自救」的 觀念轉變，而生起「讓照顧戶及早拿到補助金，我也在救人」的念頭。
放開我執，她才知道制度讓慈濟永續經營，誠正信實的作業才能讓自己輕安自在。慈濟善款得來不易，堅持繁雜的作業，確保善款點滴不漏入慈濟基金會，那種戰戰兢兢的心境不足為 外人道。
◎二分鐘邁向二十四分鐘
從二分鐘的新聞報導邁向二十四分鐘《大馬慈濟情》的影片製作，是五位馬六甲影視同仁的一大突破，更是一大挑戰。
沒有足夠的人力、沒有技術、沒有經驗、沒有器材，各項不利條件下，五個人撐起各自頭上的一片天，以非專業人做專業事。
抱著「不做，也沒人做」的心理，學會計的吳曉虹和鄭慶濃，在期刊部同仁羅秀娟和楊秀麗的跨部門支援下，以淚水、口水和汗水，完成一集又一集的《大馬慈濟情》影片製作。
影視與期刊合而為一，期間的磨合，羅秀娟心情的起承轉合，如人飲水，冷暖自知。
◎秘書室「一站式」服務
秘書室是臺灣本會、分會與志工的橋樑，它必須有高度的公信力。秘書之一的鍾玉雲牢記志工提出的問題，且給予解決的方案，掌握各志業體的運作和訊息，她要為志工提供「一站 式」的服務。
志業的推展靠的是團隊的力量。曾因申請助學金發放手續的繁瑣起煩惱，社工組的葉桂蘭最後採納別人的意見，使事情進行得更順暢。把「我」拿掉，她讓自己更上一層樓。
對於「暫時無法在馬來西亞成就醫療志業」一事而耿耿於懷的黃婉琦一直在思考：「我能幫上人做什麼？」、「我如何改變目前這種狀況？」、「我的責任在哪裡？」這些心中的問號 成了她努力的目標。
◎展望來年更用心負責
慈濟已躍上國際舞臺，馬六甲分會緊跟本會的腳步，建立「整體的慈濟」體系。各志業體部門主管展望2012年，不只是行政品質的提升，還有的是團隊整合運作，作業的系統化、 展現職志合一的精神，人人表裡如一。
哥打丁宜職工徐佛賜說，往後的路也許不好走，不過還是要往前走；馬六甲總務鄭文興則發願在其崗位上，好好服務大家，確保園區內大大小小的物品物盡其用。
十年的職工生涯，居鑾林秀鳳四大志業走透透；天天面對志工一籮筐的問題，時時提醒自己對「法」的吸收；也當了十年的麻坡職工陳美琪自覺麻坡的幾位同仁並不孤單，每個人頭上 的那片天都有美麗的彩虹。
慈濟馬六甲分會執行長林慈恬回顧十八年的慈濟路，職工從無到有，欣慰而今終於有這樣的一個陣容，讓慈濟會務的運作順暢無阻。她感同身受職工要做的事繁雜且瑣碎，但能在慈濟 工作卻是很有福報。林慈恬勉勵大家用心在各自的崗位上，「踢到鐵板」時除了「自我膚慰」，若有信願行，力量將會泉湧。
上人的期待，是真正「負責」的弟子。希望人人不只在慈濟的志業體中工作，且能用心投入慈濟志業，變成名符其實的「慈濟人」做「慈濟事」。
圖左 ： 文字志工陳庥禎接近十四年的慈濟志工生涯，讓她覺得：「我做慈濟就像吃飯、睡覺、呼吸一樣的自然，是生命中無法割捨的一部分。」[攝影者：楊秀麗]
圖右 ： 從二分鐘的新聞報導邁向二十四分鐘《大馬慈濟情》的影片製作，是鏈接期刊部及影視部同仁們跨部門合作的突破和挑戰。[攝影者：郭巧雲]
圖左 ： 來自不同據點的同仁們，紛紛在課程結束前，分享心得。圖為來自麻坡的陳美琪師姊分享十年同仁心路歷程。[攝影者：楊秀麗]
圖右 ： 主管級捧著餐食，準備慰勞辛勞了一年的同仁們。[攝影者：楊秀麗]
