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10月04日
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紅溪河遷村成楷模 世界銀行來取經

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「我們首選慈濟,是因爲慈濟已成功地實施了搬遷計劃。」雅加達世界銀行開發部經理喬治(George Soraya)在八位政府官員的陪同下,2013年7月22日早上前 來印尼佛教慈濟基金會進行訪問,這次到訪的目的,是為了交流有關遷徙河畔貧民最完善的方法。

◎世銀代表親臨 瞭解遷村過程

2002年1月印尼雅加達發生嚴重水患,慈濟基金會志工勘災發現,卡布村紅溪河兩岸違建住戶生活在垃圾滿布的貧苦環境中,且影響河道之順暢排水功能,決定予以協助,為其興 建大愛屋、設立學校、並輔導就業。

2003年7月,金卡蓮慈濟大愛村第一批大愛屋完工,卡布村紅溪河沿岸違建居民,在印尼慈濟志工的協助下,陸續搬遷入住,生活逐漸改善。如今此事匆匆已過十年,但卻永遠烙 印在居民的心坎中,同時金卡蓮大愛村也成爲其他團體,學習幫助改善弱勢族群居住環境的典範。

此次參訪,在印尼慈濟基金會志工陳豐靈簡介有關建造金卡蓮大愛村的歷史後,來賓與志工們接著直接前往紅溪河瞭解,來賓們想一睹河畔居民在拆遷至大愛村後,該河流的情況。抵 達之後,來賓向志工詢問水災過後清理河中垃圾的步驟,志工仔細回答,並表示在清除河中垃圾時,得到政府環境衛生部的幫助,將清理出來的垃圾送往垃圾場去。

◎慈濟經驗 世銀引為首選

印尼慈濟社區發展與研發總監黃禮春表示,這次接待參訪的目的是互相學習與分享慈濟遷徒紅溪河居民及鄉村援建計劃的經驗。世界銀行希望能從中汲取吸收慈濟所實施的的經驗、及 管理大愛村時慈濟志工所遭遇的困難,以及為何其能成功的祕訣,作爲他日世界銀行實施的借鑑。

在參訪紅溪河及慈濟大愛村時,雅加達世行開發部經理喬治(George Soraya)提出了一些問題。他本身非常感興趣,想更了解慈濟在面對遷徒、輔導與管理時所遭遇的 問題。他表示:「這次我們與地方政府正在尋求方案,來解決遷移河畔居民的方法,我們首選慈濟是因爲慈濟已成功地實施了搬遷的計劃,再者我們也在學習其他可行的方法。」

喬治並表示「我非常高興有緣到此,能來參訪大愛村是一個難得的好機會。從概念、基礎實施及管理方式,慈濟都做得非常好,我也希望有更多的公益團體能仿效與實踐這種做法。」 因為更多人付出,社會將更祥和。

(李莉妮翻譯、巫濟昌改譯 )

圖左 : 如今的紅溪河不再有居民在河畔蓋屋。[攝影者:Anand Yahya]
圖右 : 喬治(George Soraya)該行代表參訪大愛村。[攝影者:Anand Yahya]