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◎成立環保站 淨 化人心不能遲
上海沒有社區,即時有社區也是來自不同國家的居民,要像在臺灣的社區推動環保卻實有難度;愛護地球不做來不及,證嚴上人曾說,大陸地區環保沒做,人心無法淨化,讓李文宗推動環保的心更堅定積極。
居住大陸閔行區的李文宗心疼居民對環保教育沒概念,政府為了推廣環保在硬體上每年發費不少金額。閔行區是中國上海市的一個市轄區,光一天的環保量高達兩千噸、一個上海兩萬噸,簡直天文數字讓人汗顏,難怪上人擔心大陸民心沒淨化。
李文宗又說,慈濟在上海雖然還沒有環保站,但有四十個環保點,已經幾次跟政府溝通,希望早日成立環保教育站,讓學校、社區、企業,透過慈濟人的宣導,把正確的環保觀念和志工平時如何做資源分類重點帶入,減少垃圾量。
李文宗自從1992年從臺灣梧棲家鄉到大陸經商,無論在地政府或者臺商人際關係好。他提及,一次參與政府環保會議,聽到的就是積分兌換方式,居民收集多少回收資源,政府即用獎品作為酬勞。李文宗認為那是有所求的作法,為大地付出人人有責。於是他分享上海臺商舉辦兩次園遊會「垃圾不落地」案例作為建議,希望政府有現場執行的必要;倘若在社區推動,必須配合政府配套,乾溼環保車否則效果不彰。會議結束雖然還得不到當地政府正面回應,但李文宗不會因此放棄,回到上海仍然會繼續努力與相關單位溝通。
李文宗除了承擔副和氣隊長同時也是榮董幹事,為了讓實業家跟環保、跟社區結合,陪伴學員回到臺灣環保研習營精進課程,從每一位講師中找感覺、找方向、找方法,明知道困難度高消化不意,但是等待機會隨時要讓上海社區動起來。
環保重要在做,看別人怎麼做、怎麼推動、怎麼經營,李文宗謹記上人慈示,「上海志工的焦點在環保,從可以做的地方開始。大陸志工能為社會做的事不多,唯有推動環保。」環保也是大陸政府最迫切的事,環境改變,人就改變。李文宗又提:「環保髒亂,大陸真正有錢人很多,但是要他們彎下腰很難;上人說難行能行,唯有慈濟人帶動,地球才有救。」
◎心中一把尺 投入志工要即時
李文宗經營二十三年內衣開發事業,是大陸五大自創品牌之一,因為戰線長,毅然決然將品牌賣掉,退休不做事業全職做志業。他說:「全心投入志工一定沒有人會體會一身輕的心情。」熱於慈濟的李文宗用煥然一心的心境投入慈濟志業,越做越高興也越歡喜,不像以前,人參與慈濟活動,整個心掛著公司事務。
「看開了,錢夠用就好!」李文宗說起1992年到大陸從商,加入慈濟會員二、三十年,也受證慈濟榮譽董事,一心一念計畫退休後投入志工。哪知!汶川大地震後八個月,有一天要到成都分公司,人剛下飛機,一群身穿藍天白雲慈濟制服約兩、三百人,精神抖擻整齊的隊伍瞬間攝入眼前,他向前問道:「請問你們要去哪裡?」「汶川」「都已經這麼久,八個月了!你們還在支援?」李文宗納悶。「對啊!我們沒有斷,一直都在接力……」志工的回話讓李文宗很驚訝,感佩慈濟人的偉大。
「他們不像六十幾歲退休的人啊!」想等到退休才做慈濟,而那些要到汶川的慈濟人,大概都在四十幾歲左右,應該都還有事業在身,為什麼人家可以,而自己卻要等到退休?給了李文宗很深的醒悟。「不行,不能等到退休,我要等到何時才退休呢?自創品牌公司,三千多位員工的董事長……」當下念頭轉了「我不能等到退休後」李文宗開始想像,如何計劃做慈濟?
量好心中尺規,決心投入志工,從「助學、大型發放活動」是李文宗投入慈濟的起跑與心願。每一場發放現場志工人數多到一千多人,常見五、六千戶的受惠者,他驚訝「我真的太晚了」。大陸地廣,貧富懸殊可怕,李文宗邀約企業朋友參與而且用心陪伴,每一年「慈濟實業家靜思生活營隊」從不缺席。
「年輕需要陪伴」說到大陸與臺灣的實業家,李文宗感覺不同。大陸經商願意投入的人比臺灣年輕化,平均四十歲左右,做事業時間難掌控,很多老闆、高階主管,業務繁瑣,很多已決定的行程,經常因為一通電話或者一個董事會而取消。很多的變數,只能用時間陪伴,才能獲得信任。而臺灣的實業家,一般是事業有成、有接班人歲數高,但是社區化經營容易,相較中大陸體會佛法有如事業成起步般的艱辛,唯有耐心播種即能看到施肥後萌芽長出幼苗。
2014年受證的李文宗每天薰法,發願用上人的法在慈濟志業上,不只宣導環保,還要繼續接引更多年輕企業人士,讓實業家真正與環保結合,期望在上海成立環保站的早日實現,讓上海、及閔行區垃圾量減量。
圖左 :2014年受證的李文宗身兼和氣副隊長和榮董幹事,特別跟著學員一起精進環保研習,為了讓實業家與環保結合,另方面宣導環保期望讓上海與閔行區垃圾量減量。[攝影者:顏啟烒]