慈濟五十願景白皮書

佛教慈濟慈善基金會　願景白皮書 非營利組織肩負使命與社會大眾的期望，所面對 的議題與挑戰多元且複雜，因此，組織之治理與管 理需更具有前瞻性、發展性和永續性。有鑑於此， 本次組織優化的重點聚焦在強化董事會治理及提升 行政管理效能兩大面向。 1. 強化董事會治理： 為提升董事會決策品質及強化監督功能，已於 年完成捐助章程修訂，持續進行下列重要事項： 董事之組成中包括三分之一以上認同慈濟理 念、具宗教情懷、慈善關懷及國際宏觀之外部 董事，並增設一至三席具法律、財會或治理等 經驗之監察人，以更專業、客觀之角度提升決 策品質，並有效發揮監督功能。 董事會設立功能性委員會，包括「永續發展 委員會」及「資產管理委員會」，以制訂相關 政策與制度，並能深入討論有關永續發展及資 產管理之議案，確保議案均經過審慎規畫、決 策，並監督實際執行情形。