夜幕低垂，中央山脈的稜線在黑暗中隱沒，花蓮靜思精舍盞盞路燈亮起；一路之隔的小書軒旁，一盞高約三公尺的路燈也盡責地放送光明。不同於其他拖著「電線尾巴」使用市電的燈，這盞太陽能路燈，只靠白天日照產生的太陽能光電，就能持續照明一整晚。

談起這盞由國際慈濟人道援助會「綠能小組」研發的路燈，志工嚴聖炎顯得相當開心，「它是LED燈，耗電量只有九瓦，但亮度是九百流明；我們把過去三年的經驗結合起來，做到發電量最高、耗電量最小，發亮度高又穩定。」

身為研發團隊的一員，嚴聖炎扮演的是接引各行各業人士，整合多種專業的幕後角色，許多人援會製作的賑災用具，都有他默默耕耘的貢獻。為了把「對」的人接引到「對」的地方，他像劉備三顧茅廬，頻繁地向合適的廠商講慈濟，接引他們共襄善舉。

牽起「無線」善緣

如是面對面的分享、接引，需要花費幾個月，甚至一整年，而最後的利益卻不是歸於自己；站在企業營利的現實面，這樣的付出似乎很不划算。但懷著感恩的心念，嚴聖炎不惜錯過商機，少賺點錢，只希望能「度」更多實業朋友，一如自己當初被「度」一樣。

「那時慈濟人在通訊方面比較弱，他們是業餘的，我是職業的。」談起和慈濟結緣的經過，嚴聖炎的思緒回到90年代，臺灣接連遭受賀伯、瑞伯等強颱侵襲，人口密集的大臺北地區，更是每遇颱風就淹水，部分重災區如汐止，居民甚至一覺醒來，就看到馬路變成水道，房舍成為孤島。

水患發生後，來自各區各鄉鎮的慈濟志工，立刻前進災區分送便當、援助受困者，這時無線電通訊就非常重要。慈濟北區急難救助隊陳義明隊長，說明了無線電的便利性：「行動電話，十個人打一個門號，只有一個人能通，而且機房淹了，手機就不通了。但如果用無線電講話，大家都聽得到。」

為了滿足救災通訊需求，許多志工自掏腰包，購買中大功率的「業餘機」，並依照政府規定，考取業餘無線電人員第四級執照，登記國際呼號，成為正牌的「火腿族」；但是實際使用時，許多意想不到的狀況一一浮現。

「一人買一款沒有辦法整合，你的機器我不會用，我的機器你不會用。」陳義明還記得，那時汐止連續兩三年淹大水，但因無線電通訊還未整合好，災區和慈濟臺北分會救災指揮中心，相距僅約十公里卻時有失聯的情形。

為了改善無線電通訊品質，北區慈濟志工急求高人指點。在忙完九二一地震的急難救助任務後，北區慈誠隊幹部張順得、陳朝旭、陳義明，便在專業人士的接引下，走進嚴聖炎位於臺北東區的辦公室。

1986年，以校級官階從軍中退伍的嚴聖炎，乘著解除戒嚴、放寬民用無線電管制的良機，投入無線通訊設備的生產、銷售、研發；接著開設電腦3Ｃ大賣場，鼎盛時期擁有四間公司。他也和業餘無線電玩家，推動成立「業餘無線電促進會」，為臺灣民間無線電的發展出錢出力。

陳義明等一行人初見這位正值事業巔峰期、一絲不苟的「大老闆」，剛開始還有些不自在，但相談之後就發現找對人了。在嚴聖炎的指導下，慈濟北區急難救助隊改用發射功率較小、電波穿透力較強、使用更簡便且無須考照的「業務機」。他並且教導慈誠隊員架設通訊中繼站的訣竅，讓通訊距離較短的業務機也能透過中繼站，與遠距離的指揮中心溝通無礙。

「有很多技術性的東西，在商場上來講都是人家保密到家的，但他沒有保留地教我們用。故障要維修，他也不收錢。」談起這位無線電達人，陳義明讚歎他的熱心。

好朋友一起做好事

嚴聖炎的扎實技能與嚴格要求，讓北區慈誠隊獲益良多；而認識慈濟，也讓他多了不少好朋友。這些「數顧茅廬」的志工，每次來都坐上大半天，把握每分每秒請教無線電方面的知識，也同時分享證嚴上人及慈濟世界的故事。對於頻繁的拜訪，嚴聖炎不嫌煩，反而相當敬佩：「天下怎麼會有這樣的人？不為己利而是為眾生！」

不過感動之餘，正值壯年的他還是以事業為先，可以鼎力教技術、捐錢、捐設備，但講到接受培訓為慈誠隊隊員，不免有些猶豫。直到有一天，張順得誠懇地對他說：「人間菩薩道，需要大家一起來成就！」關鍵時刻的一句話，讓嚴聖炎若有所悟，應當更深入慈濟菩薩道，而不只是捐「身外之物」。

眼看好朋友就要接受培訓，北區慈誠隊幹部都歡喜地期待著。但就在嚴聖炎即將跟上來的時候，無常降臨，讓一個人永遠缺席了。「當我理解，並答應他走這條菩薩道的時候，他就走了。」回想起張順得師兄，嚴聖炎紅了眼眶，哽咽地說不出話。2002年7月9日凌晨，正當北區慈誠隊緊盯娜克莉颱風動向，全員戒備之際，時任副大隊長的張順得卻因病猝逝，走完不到半個世紀的人生。

懷著對好友的不捨，嚴聖炎在陳朝旭、陳義明陪伴下完成培訓，受證成為慈誠隊員，並將自己的良能擴大運用。

事業為志業打好基礎

「我經常問自己，為什麼是我？」六十出頭的嚴聖炎，回顧過往的人生與事業經歷，彷彿在冥冥中，為現在從事的志業打基礎一般。

從軍的父親跟隨部隊來臺落戶於高雄，一家人住在竹編土糊的簡陋房子，靠微薄的收入度日；更不幸的是母親在他五歲時就過世了，逼著他從小就得發揮克苦克難的精神。

「那時候接受美援，我的褲子衣服就是麵粉袋做的，後面還印著『中美合作』。我也上山採瓊麻，泡水、捶打，打完曬乾後做麻繩，當成褲腰帶。」憶兒時，嚴聖炎對又厚又硬，尖端有如刀鋒的瓊麻葉，印象深刻。

雖然出身外省軍人家庭，但嚴聖炎的玩伴多是土生土長的「田庄小孩」，農忙時就到同學家幫忙做事，換些蔬果回家煮。下田割稻，收割後再種地瓜、蒜苗，除雜草、引水灌溉，甚至鞭策水牛犁田都難不倒他。憑著扎實的農事磨練，嚴聖炎在二○○九年春投入慈濟慈善農耕及人道援助後勤領域。

他經常奔波臺北三峽、花蓮志學等地的慈濟農場檢測水土，試種各種作物，因此他的車子塞滿各式各樣的農具。有一次開車被攔下臨檢，警察看到幾把刀鋒銳利、寒光閃閃的鐮刀，整組人立即高度警戒；所幸車上還有鋤頭、鏟子、雨鞋等其他農具，證明他是要去做農事，「波麗士大人」才鬆一口氣，准予放行。

慈濟慈善志業發展處呂芳川主任說，有次農耕團隊到南部勘察一塊土地，評估推展有機農業的可行性，嚴聖炎自掏腰包，購買檢驗水質土質的設備，協助團隊採樣化驗，也因此得知土地鹽化程度非常嚴重，不適合有機農業。他的用心讓呂芳川很讚歎：「在社會上要找到這麼用心做事的夥伴，確實不容易。」

志同道合同作後盾

走過臺灣最艱困的歲月，吃過苦的嚴聖炎，頗能同理災戶、窮人的處境，加上近年來氣候變遷、地震海嘯的驚人示現，更加凸顯了研發賑災物資，增進通訊、物流效率的重要性；因此在貢獻無線電與農耕才能的同時，嚴聖炎也參與慈濟人道援助會綠能小組，投入賑災物資的研發。

對人，嚴聖炎用心牽成，只要心念一致，做事情就有默契；對物，他的要求甚至比對同類型的民生用品更嚴格；因為災區缺水缺電、缺乏外援，環境惡劣，賑災用物更要注意堅固耐用、容易組裝操作、便於維修等設計。

「賑災是你要什麼我就有，而不是我有什麼才給你什麼。我們要先準備好，但最好是天下無災難，備而不用。」曾任軍職的嚴聖炎，語帶幾分「恃吾有以待之」的戒慎。

誠然，天災不可抗力，人類不可能「戰勝」大自然，但儲備資糧、訓練自救救人的技能，卻是可行而且必要的作為；如慈濟人援會綠能小組團隊目前即致力於糧食、綠色能源及水資源方面的研發。

嚴聖炎逐漸淡出商場競爭行列，收掉了三家公司，只保留無線電通訊的本行；在人道援助的研發與教育訓練領域，以「全職志工」自許的他，期待更多志同道合的能人，一起腦力激盪，發揚善心，為人道援助作堅實後盾。

(文：葉子豪 摘自：《慈濟月刊》第545期)