擔任主管的同仁，請問上人：人才難求，且各有優缺點，無法十全十美。

上人的開示：

在帶人、用人時，應以平常心對待。慈濟需要很多人才，但在團體裡，重要的是有人肯負責，能挑起責任。人要培養使命感，勇於承擔責任，愈不想承擔責任，愈會感受到壓力；反之，若提起勇氣擔起責任，就無所謂壓力。譬如舉重選手，只要一鼓作氣將力量發揮出來，就不會覺得有多大壓力；但若遲遲不舉起手，就永遠會有提不起的壓力在。

人非聖賢，孰能無過？上人認為待人要包容、寬諒。所謂「成事不說，既往不究」。事已過去，再說有何用？總要看別人的優點，自己才會快樂；一直看別人的缺點，當然會非常煩惱。所以人與人之間，要能相互善解、感恩。

君子之交淡如水，但不能缺乏菩薩之愛；菩薩之愛，沒有特別喜歡或不喜歡的人，所有人都重視，不會有所分別。我常鼓勵大家要「心包太虛，量周沙界」，而且說的話一定會做到，才能帶動別人一起做。

※本文摘自：證嚴上人著作《說法無量義無量》